2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：制定風(fēng)險管理策略

　　【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會預(yù)習(xí)備考期，是梳理考點(diǎn)的寶貴時期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：制定風(fēng)險管理策略。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)制定風(fēng)險管理策略

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第三節(jié)風(fēng)險管理基本流程的內(nèi)容,。

　　【知識點(diǎn)】：制定風(fēng)險管理策略

　　風(fēng)險管理基本流程的第三步是制定風(fēng)險管理策略。風(fēng)險管理策略,，是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險偏好,、風(fēng)險承受度,、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險承擔(dān),、風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖,、風(fēng)險補(bǔ)償,、風(fēng)險控制等適合的風(fēng)險管理工具的總體策略，并確定風(fēng)險管理所需人力和財力資源的配置原則,。

　　企業(yè)在制定風(fēng)險管理策略時,，要根據(jù)風(fēng)險的不同類型選擇其適宜的風(fēng)險管理策略。例如,，對戰(zhàn)略風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險,、政治風(fēng)險和法律風(fēng)險等,，可采取風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避,、風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險控制等方法,。對能夠通過保險、期貨,、對沖等金融手段進(jìn)行理財?shù)娘L(fēng)險,，可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險對沖,、風(fēng)險補(bǔ)償?shù)确椒ā?/P>

　　制定風(fēng)險管理策略的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)統(tǒng)一確定風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度，即企業(yè)愿意承擔(dān)哪些風(fēng)險,，明確風(fēng)險的最低限度和不能超過的最高限度,，并據(jù)此確定風(fēng)險的預(yù)警線及相應(yīng)采取的對策。

　　在制定風(fēng)險管理策略時,，還應(yīng)根據(jù)風(fēng)險與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險在風(fēng)險坐標(biāo)圖上的位置,，進(jìn)一步確定風(fēng)險管理的優(yōu)選順序，明確風(fēng)險管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險的組織體系,、人力資源,、應(yīng)對措施等總體安排。

　　東奧網(wǎng)站發(fā)布的知識點(diǎn)由于內(nèi)容及時更新的需要發(fā)布的是往年教材內(nèi)容,，需要查詢最新知識點(diǎn)內(nèi)容的考生請參考2014《輕松過關(guān)》系列參考書及相關(guān)課程,。