2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)考點：內(nèi)部控制活動類指引業(yè)務(wù)外包

　　【小編導(dǎo)言】現(xiàn)階段進入2014注會基礎(chǔ)備考期,，是打牢基礎(chǔ)的重要階段,，我們一起來學(xué)習2014《公司戰(zhàn)略與風險管理》基礎(chǔ)考點：內(nèi)部控制活動類指引業(yè)務(wù)外包,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風險

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制第四節(jié)內(nèi)部控制應(yīng)用指引的內(nèi)容,。

　　【知識點】：內(nèi)部控制活動類指引業(yè)務(wù)外包

　　業(yè)務(wù)外包是企業(yè)利用專業(yè)化分工優(yōu)勢,，將日常經(jīng)營中的部分業(yè)務(wù)委托給本企業(yè)以外的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)或其他經(jīng)濟組織(承包方)完成的經(jīng)營行為,。

　　企業(yè)應(yīng)當對外包業(yè)務(wù)實施分類管理,，通常劃分為重大外包業(yè)務(wù)和一般外包業(yè)務(wù),。重大外包業(yè)務(wù)是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的外包業(yè)務(wù),。

　　外包業(yè)務(wù)通常包括：研發(fā)、資信調(diào)查,、可行性研究,、委托加工、物業(yè)管理,、客戶服務(wù),、IT服務(wù)等

　　1.企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風險

　　(1)外包范圍和價格確定不合理，承包方選擇不當,，可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失;

　　(2)業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴,、服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢;

　　(3)業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,，可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案,。

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　(1)承包方選擇。

　�,、倨髽I(yè)應(yīng)當根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和業(yè)務(wù)外包管理制度,，結(jié)合確定的業(yè)務(wù)外包范圍， 擬訂實施方案,，按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徍伺鷾省?/P>

　�,、谄髽I(yè)應(yīng)當按照批準的業(yè)務(wù)外包實施方案選擇承包方。承包方應(yīng)當具備必要的條件,。

　　1)承包方是依法成立和合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)

　　或其他經(jīng)濟組織,，具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所。

　　2)承包方應(yīng)當具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì),，其從業(yè)人員符合崗位要求和任職條件,，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格。

　　3)承包方的技術(shù)及經(jīng)驗水平符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包的要求,。

　�,、燮髽I(yè)應(yīng)當綜合考慮內(nèi)外部因素，合理確定外包價格,，嚴格控制外包成本,，切實做到符合成本效益原則。

　�,、芷髽I(yè)應(yīng)當引入競爭機制,，遵循公開,、公平、公正的原則,，采用適當方式,，擇優(yōu)選擇外包業(yè)務(wù)的承包方。

　�,、萜髽I(yè)應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序從候選承包方中確定最終承包方,，并簽訂業(yè)務(wù)外包合同。

　�,、奁髽I(yè)外包業(yè)務(wù)需要保密的,，應(yīng)當在業(yè)務(wù)外包合同或者另行簽訂的保密協(xié)議中明確規(guī)定承包方的保密義務(wù)和責任，要求承包方向其從業(yè)人員提示保密要求和應(yīng)承擔的責任,。

　　(2)業(yè)務(wù)外包實施,。

　　①企業(yè)應(yīng)當加強業(yè)務(wù)外包實施的管理,，嚴格按照業(yè)務(wù)外包制度,、工作流程和相關(guān)要求，組織開展業(yè)務(wù)外包,，并采取有效的控制措施,，確保承包方嚴格履行業(yè)務(wù)外包合同。

　�,、谄髽I(yè)應(yīng)當做好與承包方的對接工作,，加強與承包方的溝通與協(xié)調(diào)，及時搜集相關(guān)信息,，發(fā)現(xiàn)和解決外包業(yè)務(wù)日常管理中存在的問題,。

　　③企業(yè)應(yīng)當根據(jù)國家統(tǒng)一的會計準則制度,，加強對

　　外包業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)督,，做好業(yè)務(wù)外包費用結(jié)算工作。

　�,、芷髽I(yè)應(yīng)當對承包方的履約能力進行持續(xù)評估,，有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的,，應(yīng)當及時終止合同,。

　　⑤業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗收的,，企業(yè)應(yīng)當組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進行驗收，出具驗收證明,。

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