2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》答疑精選：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　【東奧小編】2014年注冊會(huì)計(jì)師考試正式進(jìn)入基礎(chǔ)復(fù)習(xí)階段，以下是東奧會(huì)計(jì)在線獨(dú)家提供的關(guān)于2014注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第四章戰(zhàn)略實(shí)施的部分精彩答疑,，供學(xué)員們參考復(fù)習(xí),，幫助大家進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

　　【提問原題】：

　　原題：多項(xiàng)選擇題

　　下列選項(xiàng)中,，使甲企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因有( ),。

　　A.負(fù)責(zé)甲企業(yè)戰(zhàn)略的張某離職，甲企業(yè)戰(zhàn)略暫時(shí)無人負(fù)責(zé)

　　B.甲企業(yè)試圖發(fā)展某一經(jīng)營領(lǐng)域,，實(shí)施該戰(zhàn)略的事業(yè)部采用了職能結(jié)構(gòu),，并且該事業(yè)部與其他事業(yè)部分享成批生產(chǎn)的技術(shù)

　　C.甲企業(yè)的市場已經(jīng)飽和，多數(shù)產(chǎn)品利潤已經(jīng)減少,，該企業(yè)依舊采用防御型戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),，沒有對戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

　　D.甲企業(yè)總是模仿以開發(fā)成功的產(chǎn)品來生產(chǎn)產(chǎn)品

　　正確答案：A, B, C

　　知識點(diǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

　　答案解析：選項(xiàng)A是企業(yè)決策層沒有明文表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略。選項(xiàng)B是企業(yè)管理層次中沒有形成適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu),。選項(xiàng)C 是企業(yè)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,，忽視了外部環(huán)境條件的變化。選項(xiàng)A,、B,、C均是企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因。選項(xiàng)D是分析型組織的特點(diǎn),。

　　【東奧注會(huì)學(xué)員提問】：

　　老師：您好!A選項(xiàng)只是張某離職,，暫時(shí)無人負(fù)責(zé)，比如一個(gè)公司總經(jīng)理離職,，也會(huì)有后來人接上,，暫時(shí)的職位空缺就使一個(gè)公司成為反應(yīng)型組織，這樣的組織不是長期形成的嗎?

　　下列選項(xiàng)中,，使甲企業(yè)成為反應(yīng)型組織的原因有( ),。

　　A.負(fù)責(zé)甲企業(yè)戰(zhàn)略的張某離職，甲企業(yè)戰(zhàn)略暫時(shí)無人負(fù)責(zé)

　　【東奧會(huì)計(jì)在線回答】：

　　尊敬的學(xué)員,，您好：

　　這是因?yàn)閺埬巢皇且粋�(gè)普通的員工，他負(fù)責(zé)的是企業(yè)的戰(zhàn)略,，也就是說企業(yè)只有張某掌握企業(yè)戰(zhàn)略,，它離職了則企業(yè)會(huì)陷入一種戰(zhàn)略空白的狀態(tài)。這是和教材158頁三個(gè)原因的第一條對應(yīng)的。

　　祝您學(xué)習(xí)愉快!

　　更多學(xué)習(xí)問題,，更多注會(huì)疑難,，請?jiān)L問東奧問答頻道>>

　　東奧問答頻道，注會(huì)版十萬個(gè)為什么隆重上線!