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確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

分享: 2014-6-3 15:00:10東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

  【小編導(dǎo)言】2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間為3月31日至4月25日,,現(xiàn)階段進(jìn)入2014注會(huì)基礎(chǔ)備考期,,是打牢基礎(chǔ)的重要階段,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序,。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

  2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序


  【所屬章節(jié)】:

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容,。

  【知識(shí)點(diǎn)】:確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

  《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》指出,企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置,,進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)選順序,,明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系、人力資源,、應(yīng)對(duì)措施等總體安排,。

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

  風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序決定企業(yè)優(yōu)先管理哪些風(fēng)險(xiǎn),決定企業(yè)各方面資源優(yōu)先配置,。

  一個(gè)很重要的原則是,,風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則,在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上,,全面考慮 風(fēng)險(xiǎn)與收益,。要特別重視對(duì)企業(yè)有影響的重大風(fēng)險(xiǎn),要首先解決“顛覆性”風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,,保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,。

  2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

  根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素:

  (1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;

  (2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;

  (3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;

  (4)合規(guī)的需要;

  (5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備,、人力,、資金的需求;

  (6)利益相關(guān)者的要求。

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責(zé)任編輯:龍貓的樹(shù)洞

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