2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

　　【小編導(dǎo)言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日,，現(xiàn)階段進(jìn)入2014注會基礎(chǔ)備考期,，是打牢基礎(chǔ)的重要階段，我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點：風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn),。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第三節(jié)風(fēng)險管理基本流程的內(nèi)容,。

　　【知識點】：風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)

　　風(fēng)險管理基本流程的最后一個步驟是風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進(jìn)。

　　企業(yè)應(yīng)確定重點風(fēng)險對風(fēng)險管理初始信息,、風(fēng)險評估,、風(fēng)險管理策略、關(guān)鍵控制活動及風(fēng)險管理解決方案的實施情況進(jìn)行監(jiān)督，采用壓力測試,、返回測試,、穿行測試以及風(fēng)險控制自我評估等方法對風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行檢驗，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時加以改進(jìn),。

　　企業(yè)應(yīng)建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程,，連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理信息溝通渠道,，確保信息溝通的及時,、準(zhǔn)確、完整,，為風(fēng)險管理監(jiān)督與改進(jìn)奠定基礎(chǔ),。

　　企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險管理工作進(jìn)行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn),，其檢查,、檢驗報告應(yīng)及時報送企業(yè)風(fēng)險管理職能部門。

　　企業(yè)風(fēng)險管理職能部門應(yīng)定期對各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險管理工作實施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗,，要根據(jù)在制定風(fēng)險策略時提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)的要求對風(fēng)險管理策略進(jìn)行評估,，對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理解決方案進(jìn)行評價，提出調(diào)整或改進(jìn)建議,，出具評價和建議報告,，及時報送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險管理工作的高級管理人員。

　　企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)至少每年一次對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位能否按照有關(guān)規(guī)定開展風(fēng)險管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價,，監(jiān)督評價報告應(yīng)直接報送董事會或董事會下設(shè)的風(fēng)險管理委員會和審計委員會,。

　　企業(yè)可聘請有資質(zhì)、信譽好,、風(fēng)險管理專業(yè)能力強的中介機構(gòu)對企業(yè)全面風(fēng)險管理工作進(jìn)行評價,，出具風(fēng)險管理評估和建議專項報告。

　　報告一般應(yīng)包括以下幾方面的實施情況,、存在缺陷和改進(jìn)建議：

　　1.風(fēng)險管理基本流程與風(fēng)險管理策略;

　　2.企業(yè)重大風(fēng)險,、重大事件和重要管理及業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管理及內(nèi)部控制系統(tǒng)的建設(shè);

　　3.風(fēng)險管理組織體系與信息系統(tǒng);

　　4.全面風(fēng)險管理總體目標(biāo)。

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