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2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
【小編導(dǎo)言】2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名時(shí)間為3月31日至4月25日,,現(xiàn)階段進(jìn)入2014注會(huì)基礎(chǔ)備考期,,是打牢基礎(chǔ)的重要階段,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn):財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
2.基于創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇

本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。
【知識(shí)點(diǎn)】:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
1.基于發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
(1)企業(yè)發(fā)展各階段特征
分析內(nèi)容 |
企業(yè)的發(fā)展階段 | |||
導(dǎo)入期 |
成長(zhǎng)期 |
成熟期 |
衰退期 | |
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) |
非常高 |
高 |
中等 |
低 |
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
非常低 |
低 |
中等 |
高 |
資本結(jié)構(gòu) |
權(quán)益融資 |
主要是權(quán)益融資 |
權(quán)益+債務(wù)融資 |
權(quán)益+債務(wù)融資 |
資金來(lái)源 |
風(fēng)險(xiǎn)資本 |
權(quán)益投資增加 |
保留盈余+債務(wù) |
債務(wù) |
股利 |
不分配 |
分配率很低 |
分配率高 |
全部分配 |
價(jià)格/盈余倍數(shù) |
非常高 |
高 |
中 |
低 |
股價(jià) |
迅速增長(zhǎng) |
增長(zhǎng)并波動(dòng) |
穩(wěn)定 |
下降并波動(dòng) |
(2)企業(yè)不同發(fā)展階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
發(fā)展階段 |
資本結(jié)構(gòu) |
資本來(lái)源 |
股利分配政策 |
導(dǎo)入階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
由于導(dǎo)入期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很高,,因此應(yīng)選擇低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略,,應(yīng)盡量使用權(quán)益籌資,避免使用負(fù)債,。 |
引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資者 |
股利支付率大多為零 |
成長(zhǎng)階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
由于此時(shí)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)雖然有所降低,,但仍然維持較高水平,不宜大量增加負(fù)債比例,。 |
私募或公募 |
采用低股利政策 |
成熟階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例。 |
負(fù)債和權(quán)益 |
采用高股利政策或作為替代進(jìn)行股票回購(gòu) |
衰退階段的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 |
應(yīng)設(shè)法進(jìn)一步提高負(fù)債籌資的比例,,以獲得利息節(jié)稅的好處,。 |
選擇負(fù)債籌資 |
采用高股利政策 |
(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的四種搭配
經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定的,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資本結(jié)構(gòu)決定的,,它們共同決定了企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn),。
匹配方式 |
特點(diǎn) |
舉例 |
高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有很高的總體風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配不符合債權(quán)人的要求,,符合風(fēng)險(xiǎn)投資者的要求,。 |
一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,假設(shè)能夠通過(guò)借款取得大部分資金,,其破產(chǎn)的概率很大,,而成功的可能很小。 |
高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有中等程度的總體風(fēng)險(xiǎn),。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配,。 |
一個(gè)初創(chuàng)期的高科技公司,主要使用權(quán)益籌資,,較少使用或不使用負(fù)債籌資,。 |
低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有中等程度的總風(fēng)險(xiǎn)。該種匹配是一種可以同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配,。 |
一個(gè)成熟的公用企業(yè),,大量使用借款籌資。 |
低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的匹配 |
具有很低的總體風(fēng)險(xiǎn),。該種匹配不符合權(quán)益投資人的期望,,不是一種現(xiàn)實(shí)的搭配。 |
一個(gè)成熟的公用企業(yè),,只借入很少的債務(wù)資本,。 |
2.基于創(chuàng)造價(jià)值/增長(zhǎng)率的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇
(1)影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素
|
要點(diǎn)闡釋 |
企業(yè)的市場(chǎng)增加值 |
企業(yè)市場(chǎng)增加值=企業(yè)資本市場(chǎng)價(jià)值-企業(yè)占用資本 |
影響企業(yè)市場(chǎng)增加值的因素 |
經(jīng)濟(jì)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本 |
影響價(jià)值創(chuàng)造的因素 |
影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有: |
(2)銷售增長(zhǎng)率、籌資需求與創(chuàng)造價(jià)值
內(nèi)容 |
相關(guān)分析 | |
現(xiàn)金余缺 |
現(xiàn)金短缺 |
銷售增長(zhǎng)率超過(guò)可持續(xù)增長(zhǎng)率,。 |
現(xiàn)金剩余 |
銷售增長(zhǎng)率低于可持續(xù)增長(zhǎng)率,。 | |
現(xiàn)金平衡 |
銷售增長(zhǎng)率等于可持續(xù)增長(zhǎng)率。 | |
現(xiàn)金短缺 |
創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金短缺 |
應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長(zhǎng),,創(chuàng)造更多的市場(chǎng)增加值,。 |
減損價(jià)值的現(xiàn)金短缺 |
應(yīng)當(dāng)降低增長(zhǎng)率以減少價(jià)值減損。 | |
現(xiàn)金剩余 |
創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金剩余 |
應(yīng)當(dāng)用這些現(xiàn)金提高增長(zhǎng)率,,創(chuàng)造更多的價(jià)值,。 |
減損價(jià)值的現(xiàn)金剩余 |
應(yīng)當(dāng)把錢還給股東,避免更多的價(jià)值減損,。 |
(3)價(jià)值創(chuàng)造/增長(zhǎng)率矩陣(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣)
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略類型 |
含義 |
對(duì)策 |
增值型現(xiàn)金 |
(1)銷售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為正數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金短缺; |
暫時(shí)性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題可以通過(guò)短期借款來(lái)解決。 |
增值型現(xiàn)金 |
(1)銷售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為負(fù)數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金剩余; |
(1)加速增長(zhǎng): |
減損型現(xiàn)金 |
(1)銷售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為負(fù)數(shù),企業(yè)現(xiàn)金剩余,; |
(1)提高投資資本回報(bào)率: |
減損型現(xiàn)金 |
(1)銷售增長(zhǎng)率與可持續(xù)增長(zhǎng)率的差額為正數(shù),,企業(yè)現(xiàn)金短缺; |
(1)徹底重組; |
責(zé)任編輯:龍貓的樹洞
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