2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　（一）內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制第二節(jié)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)容,。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：內(nèi)部控制規(guī)范的框架體系

　　總結(jié)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系,，包括基本規(guī)范、應(yīng)用指引、評(píng)價(jià)和審計(jì)三個(gè)類(lèi)別，依次是核心統(tǒng)領(lǐng),、應(yīng)用指引和事后鑒定三種類(lèi)型。

　　1.《基本規(guī)范》規(guī)定內(nèi)部控制的基本目標(biāo),、基本要素,、基本原則和總體要求，是內(nèi)部控制的總體框架,，在內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用。

　　2.內(nèi)控體系的有效實(shí)施,，還需要一些具有可操作性的具體應(yīng)用規(guī)范,。《應(yīng)用指引》是對(duì)企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)內(nèi)部控制所提供的指引,，在配套指引乃至整個(gè)內(nèi)部控制規(guī)范體系中占據(jù)主體地位,。

　　3.《評(píng)價(jià)指引》和《審計(jì)指引》是對(duì)企業(yè)按照內(nèi)部控制原則和內(nèi)部控制“五要素”建立健全本企業(yè)“事后控制”的指引，是對(duì)企業(yè)貫徹《基本規(guī)范》和《應(yīng)用指引》效果的評(píng)價(jià)與檢驗(yàn),。