2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展

　　【小編導(dǎo)言】我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　(一)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

　　(二)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制第二節(jié)我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建立與發(fā)展

　　(一)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

　　2008年6月28日，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署,、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)制定并印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》)。自2009年7月1日起適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立的大中型企業(yè)(包括上市公司)執(zhí)行,。同時(shí)鼓勵(lì)小企業(yè)和其他單位參照其內(nèi)容建立與實(shí)施內(nèi)部控制。

　　《基本規(guī)范》要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)符合以下目標(biāo)：合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī),、資產(chǎn)安全,、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)的設(shè)置在COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架的4目標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了一項(xiàng)“資產(chǎn)安全”,。

　　《基本規(guī)范》借鑒了以美國(guó)COSO內(nèi)部控制整合框架為代表的國(guó)際內(nèi)部控制框架,，并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，要求企業(yè)所建立與實(shí)施的內(nèi)部控制,，應(yīng)當(dāng)包括下列五個(gè)要素：

　　(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)控制活動(dòng);(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督,。

　　《基本規(guī)范》在形式上借鑒了 COSO內(nèi)部控制整合框架5要素框架，在內(nèi)容上體現(xiàn)了COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架8 要素框架的實(shí)質(zhì),。其8要素實(shí)質(zhì)主要指細(xì)化表述了風(fēng)險(xiǎn)管理的流程：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并且在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中比照COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架說(shuō)明了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)降低,、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受4種應(yīng)對(duì)策略。另外,，在五要素之外間接表述了企業(yè)的目標(biāo),。

　　(二)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》

　　財(cái)政部、證監(jiān)會(huì),、審計(jì)署,、銀監(jiān)會(huì)及保監(jiān)會(huì)于2010年4 月26日聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，其中包括18項(xiàng)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》,。

　　《配套指引》自2011年1月1日起在境內(nèi)外不同類型的上市公司施行。同時(shí)，鼓勵(lì)相關(guān)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行,。

　　《應(yīng)用指引》的18項(xiàng)指引,，可以劃分為三類，即內(nèi)部環(huán)境類指引,、控制活動(dòng)類指引和控制手段類指引,，基本涵蓋了企業(yè)資金流、實(shí)物流,、人力流和信息流等各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng),。

　　《評(píng)價(jià)指引》為企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)結(jié)論,、出具評(píng)價(jià)報(bào)告提供指引,。

　　《審計(jì)指引》為會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)特定基準(zhǔn)日與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與執(zhí)行有效性進(jìn)行審計(jì)提供指引。