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2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
【小編導(dǎo)言】我們一起來學(xué)習(xí)2014《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》預(yù)習(xí)知識點(diǎn):戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。
【內(nèi)容導(dǎo)航】:
1.戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
【所屬章節(jié)】:
本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容,。
【知識點(diǎn)】:戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素
戰(zhàn)略有以下五個關(guān)鍵要素:
要素 |
闡釋 |
有愿景 |
企業(yè)愿景是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)前景和發(fā)展方向的一種高度概括,。它是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)用以統(tǒng)一每個企業(yè)員工的思想和行動的有力武器。它由企業(yè)的核心理念和未來的展望兩部分所組成,。愿景明確了企業(yè)的宗旨,,著眼于未來。 |
具有可持續(xù)性 |
戰(zhàn)略要具有可持續(xù)性,,不能見異思遷,。 |
有效傳遞戰(zhàn)略的流程 |
流程要確保戰(zhàn)略的方向和有效性。 |
與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān) |
戰(zhàn)略只有具備可持續(xù)的競爭優(yōu)勢時才能贏得市場,。 |
能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯(lián)系 |
戰(zhàn)略須利用企業(yè)與供應(yīng)商,、客戶,、競爭對手和政府之間的正式或非正式的聯(lián)系。 |
【提示】愿景是描繪企業(yè)期望成為什么樣子的一幅圖景,,從廣義上講,,就是企業(yè)最終想實(shí)現(xiàn)什么。因此,,愿景宣言清晰地描述了企業(yè)的理想狀況,,使企業(yè)的未來更加具體化。換言之,,愿景指明了企業(yè)在未來想要前進(jìn)的方向。愿景是一幅充滿激情的“巨大的畫面”,,幫助人們意識到在企業(yè)中他們應(yīng)該去做的事情,。
同時,愿景反映了企業(yè)的價值觀和渴望,。一家企業(yè)的愿景比較持久,,而企業(yè)的使命會根據(jù)不斷變化的外部條件發(fā)生變化。愿景的表述相對簡短和明確,,而且容易記憶,。
麥當(dāng)勞的企業(yè)愿景:我們的愿景是成為世界上服務(wù)最快、最好的餐廳,。
福特汽車公司成立時的企業(yè)愿景:讓每個美國人都能擁有汽車,。
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