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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點:在戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃

分享: 2013-5-22 8:31:13東奧會計在線字體:

  【小編導(dǎo)言】本周復(fù)習(xí)公司戰(zhàn)略科目的第四章知識點,,本章內(nèi)容很重要,掌握起來有一定難度,,但提醒學(xué)員們課后的習(xí)題鞏固依然必不可少,,現(xiàn)在印象深了將來進行提高階段的復(fù)習(xí)時就能省力很多,。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

所屬章節(jié)

知識點正文

相關(guān)習(xí)題

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  【所屬章節(jié)】:

  本知識點屬于《戰(zhàn)略》第五章戰(zhàn)略實施第四節(jié)業(yè)務(wù)計劃與實施內(nèi)容的內(nèi)容。

  【重要知識點】:在戰(zhàn)略實施中的研究與開發(fā)計劃

  一,、研發(fā)的類型

  研發(fā)有兩種類型:產(chǎn)品研究和流程研究,。

  二、研發(fā)的戰(zhàn)略作用

  除了研發(fā)顯著的費用和不確定性之外,,還可以通過參考前文中討論的戰(zhàn)略模型來了解其戰(zhàn)略重要性:

  1,、 波特的基本戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源,。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用差異化戰(zhàn)略或成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

  2、 波特的價值鏈,。研發(fā)被納入技術(shù)開發(fā)的支持性活動,。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。

  3,、 安索夫矩陣,。研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限�,?梢酝ㄟ^產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略,。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

  4,、 行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期,。產(chǎn)品研發(fā)加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退,因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品,。

  三,、研發(fā)技術(shù)

  對于是獲取外部企業(yè)的研發(fā)技術(shù)還是在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)研發(fā)技術(shù),許多企業(yè)都左右不定,。以下指南有助于企業(yè)做出決策:

  1.如果技術(shù)進步速度緩慢,、市場增長率適中,并且新的市場進入者有很大的進入障礙,,則企業(yè)內(nèi)部研發(fā)是最佳選擇,。原因在于研發(fā)(如果成功)能夠為企業(yè)帶來可以利用的、暫時性的產(chǎn)品或流程壟斷。

  2.如果技術(shù)變化速度較快而市場增長緩慢,,則花費大量精力進行研發(fā)會給企業(yè)帶來較大風(fēng)險;原因在于這可能使企業(yè)開發(fā)出一種完全過時的,、沒有任何市場的技術(shù)。

  3.如果技術(shù)變化速度緩慢但市場增長迅速,,則通常沒有足夠的時間進行企業(yè)內(nèi)部的研發(fā),。在這種情況下,最佳方法是從外部企業(yè)取得獨家或非獨家的研發(fā)技術(shù),。

  4.如果技術(shù)進步和市場增長都很迅速,,則應(yīng)從業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)取得研發(fā)技術(shù)。

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