責(zé)任成本的判別與分?jǐn)俖2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：mayuxuan2025-05-29 14:42:55

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

在注會(huì)財(cái)管科目中,，該知識(shí)點(diǎn)聚焦于如何準(zhǔn)確界定并合理分配成本至各個(gè)責(zé)任中心。它涵蓋了判別責(zé)任成本的依據(jù),，如可控性,、責(zé)任歸屬，以及分?jǐn)偣餐杀镜姆椒?，像按受益程度,、因果關(guān)系等原則進(jìn)行分配。

《財(cái)管》各章學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總> | 備考資料注冊(cè)免費(fèi)領(lǐng)取>

責(zé)任成本的判別與分?jǐn)俖2025年注會(huì)財(cái)管學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第十八章：責(zé)任會(huì)計(jì)

第二節(jié)：責(zé)任成本

【知識(shí) 點(diǎn)】

責(zé)任成本的判別與分?jǐn)?/span>

（一）確定成本費(fèi)用支出責(zé)任歸屬的三原則

第一,，假如某責(zé)任中心通過自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額，那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé),。

第二,，假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé),。

第三,，某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng),，從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響,，則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。

（二）制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒?/p>

將發(fā)生的直接材料和人工費(fèi)用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費(fèi)用的歸屬則比較困難,。

步驟	處理范圍和方式
1.直接計(jì)入責(zé)任中心	將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心例如：機(jī)物料消耗,、低值易耗品的領(lǐng)用等
2.按責(zé)任基礎(chǔ)分配	有些費(fèi)用不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心,，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配例如：動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等
3.按受益基礎(chǔ)分配	有些費(fèi)用不是專門屬于某個(gè)責(zé)任中心的,，但與各中心的受益多少有關(guān),，可按受益基礎(chǔ)分配例如：按裝機(jī)功率分配電費(fèi)
4.歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心	有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配,，則考慮有無可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心例如：車間的運(yùn)輸費(fèi)用,、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)用
5.不進(jìn)行分?jǐn)?/p>	不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)?，可暫時(shí)不加控制,，作為不可控費(fèi)用例如：車間廠房的折舊