營業(yè)預算的編制_2025注會《財管》考點搶先學
在注冊會計師財管科目考試中,“營業(yè)預算的編制”是財務管理規(guī)劃與預測領域的核心考點,。備考時,,考生需全面掌握銷售預算、生產(chǎn)預算,、直接材料預算,、直接人工預算、制造費用預算及期末存貨預算等關鍵內(nèi)容的編制方法,,同時需注意預算的準確性和靈活性,。這一知識點不僅有助于提升考試通過率,更是實際工作中企業(yè)資源配置,、成本控制及運營決策的重要基礎,,對于財務專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展具有深遠影響,。
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營業(yè)預算的編制
主要內(nèi)容
一,、銷售預算
內(nèi)容 | (1)銷量×單價=銷售收入 (2)銷售現(xiàn)金收入 ①基本原則:收付實現(xiàn)制 ②關鍵公式:現(xiàn)金收入=當期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷 |
特點 | 銷售預算是整個預算的編制起點,也是編制其他有關預算的基礎 |
二,、生產(chǎn)預算
特點 | 唯一只以實物量表示的預算 |
編制基礎 | 以銷售預算為基礎編制 |
基本公式 | (1)預計期末產(chǎn)成品存貨=下期銷售量×a% (2)預計期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨 (3)預計生產(chǎn)量=(預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨)-預計期初產(chǎn)成品存貨 |
三,、直接材料預算
編制基礎 | 以生產(chǎn)預算為基礎編制的,還要考慮預算期期初,、期末的原材料存量水平 |
計算公式 | (1)預計期末材料存量=下期生產(chǎn)需用量×a% (2)預計期初材料存量=上期末材料存量 (3)預計材料采購數(shù)量=(預計生產(chǎn)需用量+預計期末材料存量)-預計期初材料存量 |
四,、直接人工預算
編制基礎 | 直接人工預算也是以生產(chǎn)預算為基礎編制的 |
需注意的問題 | 不需另外預計現(xiàn)金支出,可直接參加現(xiàn)金預算的匯總 |
五,、制造費用預算
編制基礎 | (1)變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎來編制 (2)固定制造費用預算,,需要逐項進行預計,通常與本期產(chǎn)量無關,,可按各期實際需要的支付額預計,,然后求出全年數(shù) |
注意 | (1)為便于以后編制現(xiàn)金預算: 制造費用預算數(shù)需扣除折舊、攤銷等非付現(xiàn)成本,,可得出“現(xiàn)金支出的費用” (2)為便于以后編制產(chǎn)品成本預算: 制造費用分配率=制造費用預算額/預算人工總工時 |
六,、產(chǎn)品成本預算
含義 | 產(chǎn)品成本預算是預算期產(chǎn)品生產(chǎn)成本的預算。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本 |
編制基礎 | 是銷售預算,、生產(chǎn)預算,、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總 |
七,、銷售費用和管理費用預算
種類 | 含義 | 編制基礎 |
銷售費用預算 | 是企業(yè)預算期有關產(chǎn)品銷售費用的預算 | 以銷售預算為基礎 |
管理費用預算 | 是企業(yè)一般管理費用的預算 | 多屬于固定成本,,所以,一般是以過去的實際開支為基礎,,按預算期的可預見變化來調(diào)整 |
知識點來源:第十七章 全面預算
以上內(nèi)容選自閆華紅老師24年《財管》基礎階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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