作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用_2024注會(huì)財(cái)管備考重點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉碩2024-08-02 13:57:41

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

2024年注會(huì)《財(cái)管》第十七章的“作業(yè)預(yù)算的應(yīng)用”,，在學(xué)習(xí)時(shí)需要提前了解兩個(gè)概念：作業(yè)消耗率,，是指單位產(chǎn)品（或服務(wù)）、批次,、品種類別,、設(shè)施等消耗的作業(yè)數(shù)；資源消耗率,，是指單位作業(yè)消耗的資源費(fèi)用數(shù)量,。

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注會(huì)考試中《財(cái)管》科目是學(xué)習(xí)難度較大的科目。除了要有一定的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)支撐之外,。還要有一定的理科思維及運(yùn)算能力,。但并不意味著《財(cái)管》是難以突破的存在。掌握重點(diǎn)知識(shí),，爭取在核心內(nèi)容上得分,，亦是備考的技巧之一,。想知道更多《財(cái)管》的備考重點(diǎn)。

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【所屬章節(jié)】

第十七章　全面預(yù)算

第四節(jié)　財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

【知識(shí) 點(diǎn)】

財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算

（一）作業(yè)預(yù)算的編制

企業(yè)編制作業(yè)預(yù)算一般按照確定作業(yè)需求量、確定資源費(fèi)用需求量,、平衡資源費(fèi)用需求量與供給量,、編制預(yù)算、審核最終預(yù)算等程序進(jìn)行,。

1.確定作業(yè)需求量

根據(jù)預(yù)測期銷售量或銷售收入預(yù)測各產(chǎn)品（或服務(wù)）的產(chǎn)出量（或服務(wù)量）,、批次數(shù)、品種類別數(shù)以及每類設(shè)施能力投入量,，進(jìn)而按照作業(yè)與產(chǎn)出量（或服務(wù)量）之間的關(guān)系,，分別計(jì)算各類作業(yè)的需求量。

財(cái)管01

（1）單位級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品（或服務(wù)）預(yù)測的產(chǎn)出量（或服務(wù)量）×該產(chǎn)品（或服務(wù)）作業(yè)消耗率

（2）批次級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品（或服務(wù)）預(yù)測的批次數(shù)×該批次作業(yè)消耗率

（3）品種級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品（或服務(wù)）預(yù)測的品種類別數(shù)×該品種類別作業(yè)消耗率

（4）設(shè)施級(jí)作業(yè)需求量=Σ各產(chǎn)品（或服務(wù)）預(yù)測的每類設(shè)施能力投入量×該類設(shè)施作業(yè)消耗率

財(cái)管01

資源費(fèi)用需求量=Σ各類作業(yè)需求量×資源消耗率

3.平衡資源費(fèi)用需求量與供給量

資源費(fèi)用供給量,，是指企業(yè)目前經(jīng)營期間所擁有并能投入作業(yè)的資源費(fèi)用數(shù)量,。

企業(yè)應(yīng)檢查資源費(fèi)用需求量與供給量是否平衡，如果沒有達(dá)到基本平衡,，需要通過增加或減少資源費(fèi)用供給量或降低資源消耗率等方式,，使兩者的差額處于可接受的區(qū)間內(nèi)。

4.編制預(yù)算

企業(yè)一般以作業(yè)中心為對(duì)象,，按照作業(yè)類別編制資源費(fèi)用預(yù)算,。

資源費(fèi)用預(yù)算=Σ各類資源需求量×該資源費(fèi)用預(yù)算價(jià)格

5.審核最終預(yù)算

預(yù)算評(píng)審小組一般應(yīng)由企業(yè)預(yù)算管理部門、運(yùn)營與生產(chǎn)管理部門,、作業(yè)及流程管理部門,、技術(shù)定額管理部門等組成,。評(píng)審小組應(yīng)從業(yè)績要求,、作業(yè)效率要求、資源效益要求等多個(gè)方面對(duì)作業(yè)預(yù)算進(jìn)行評(píng)審,，評(píng)審?fù)ㄟ^后上報(bào)企業(yè)預(yù)算管理決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批,。

（二）作業(yè)預(yù)算的控制

企業(yè)應(yīng)按照作業(yè)中心和作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行作業(yè)預(yù)算控制，通過把預(yù)算執(zhí)行的過程控制精細(xì)化到作業(yè)管理層次,，把控制重點(diǎn)放在作業(yè)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)的資源上,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的預(yù)算控制。

（三）作業(yè)預(yù)算的分析

主要內(nèi)容	作用
資源動(dòng)因分析	主要揭示作業(yè)消耗資源的必要性和合理性,，發(fā)現(xiàn)減少資源浪費(fèi),、降低資源消耗成本的機(jī)會(huì)，提高資源利用效率,。
作業(yè)動(dòng)因分析	主要揭示作業(yè)的有效性和增值性,，減少無效作業(yè)和不增值作業(yè),，不斷地進(jìn)行作業(yè)改進(jìn)和流程優(yōu)化，提高作業(yè)產(chǎn)出效果,。

三,、作業(yè)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)

1.基于作業(yè)需求量配置資源，避免資源配置的盲目性,；

2.通過總體作業(yè)優(yōu)化實(shí)現(xiàn)最低的資源費(fèi)用耗費(fèi),，創(chuàng)造最大的產(chǎn)出成果；

3.作業(yè)預(yù)算可以促進(jìn)員工對(duì)業(yè)務(wù)和預(yù)算的支持,，有利于預(yù)算的執(zhí)行

缺點(diǎn)

預(yù)算的建立過程復(fù)雜,，需要詳細(xì)地估算生產(chǎn)和銷售對(duì)作業(yè)和資源費(fèi)用的需求量，并測定作業(yè)消耗率和資源消耗率,，數(shù)據(jù)收集成本較高

注會(huì)考試時(shí)間是8月23日-25日,，知識(shí)學(xué)習(xí)需要徐徐漸進(jìn)，掌握重要內(nèi)容,，更會(huì)事半功倍,。上文知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)閆華紅老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理，閆華紅老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過關(guān)?班課程正在更新,！2025年注會(huì)新課也已上線,，想給自己加一年保障，可點(diǎn)擊圖片了解詳情,。