應(yīng)收賬款管理_2022年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：李雪婷2021-12-14 16:47:10

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注會財管會涉及到一定的計算，計算能力較差的考生可以選擇東奧名師課程輔助備考,，有了名師的指導(dǎo)，備考會更輕松,。2022年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點已更新，一起來學(xué)習(xí)吧,！

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應(yīng)收賬款管理_2022年注會《財務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)知識點

【內(nèi)容導(dǎo)航】

應(yīng)收賬款管理

【所屬章節(jié)】

第十二章營運資本管理

【知識點】應(yīng)收賬款管理

應(yīng)收賬款管理

一,、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及方法

（一）產(chǎn)生的原因

應(yīng)收賬款發(fā)生的原因		性質(zhì)
商業(yè)競爭	賒銷以擴大銷售	屬于商業(yè)信用
收款時間差	結(jié)算手段落后	不屬于商業(yè)信用

（二）賒銷的作用

1. 增加銷售的功能

2. 減少存貨的功能

（三）應(yīng)收賬款的成本

1. 機會成本

因投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益，也稱為應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計利息,。

2. 管理成本

3. 壞賬成本

（四）管理方法

1. 應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督：實施對應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督，可通過編制賬齡分析表進行,。

賬齡分析表是一張能顯示應(yīng)收賬款在外天數(shù)（賬齡）長短的報告。

2. 對壞賬損失的事先準(zhǔn)備,。

3. 制定適當(dāng)?shù)氖召~政策：企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式,，包括準(zhǔn)備為此付出的代價，就是它的收賬政策,。

二、信用政策分析

（一）信用政策的構(gòu)成

信用政策的構(gòu)成

（二）信用的“5C”系統(tǒng)評估法

企業(yè)在設(shè)定某一顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)時,，往往先要評估其賴賬的可能性。這可以通過“5C”系統(tǒng)來進行,。

信用標(biāo)準(zhǔn)的五個方面	含義
品質(zhì) Character	指顧客的信譽,，即履行償債義務(wù)的可能性
能力 Capacity	指顧客的償債能力，即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動負(fù)債的比例
資本 Capital	指顧客的財務(wù)實力和財務(wù)狀況,，表明顧客可能償還債務(wù)的背景
抵押 Collateral	指顧客拒付款項或無力支付款項時能被用作抵押的資產(chǎn)
條件 Condition	指可能影響顧客付款能力的經(jīng)濟環(huán)境

（三）信用期間和現(xiàn)金折扣政策的決策

1. 決策方法——差量分析法

決策原則：如果改變信用期增加的稅前損益大于0,，可以改變。

2. 決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定：

決策的關(guān)鍵指標(biāo)確定

【提示】信用期變動的分析,，一方面要考慮對利潤表的影響（包括收入,、成本和費用）；另一方面要考慮對資產(chǎn)負(fù)債表的影響（包括應(yīng)收賬款,、存貨、應(yīng)付賬款）,，并且要將對資金占用的影響用“資本成本”轉(zhuǎn)化為“應(yīng)計利息”,，以便進行統(tǒng)一的得失比較,。

三、收賬政策的制定

1. 含義：企業(yè)對各種不同過期賬款的催收方式,，包括準(zhǔn)備為此付出的代價,，就是它的收賬政策。

2. 決策原則：應(yīng)收賬款總成本最小化的原則,。

（由于2022年新課暫未開通,，預(yù)習(xí)知識點以2021年授課講義為主）

注：以上注會預(yù)習(xí)知識點選自閆華紅老師2021年注會財務(wù)成本管理授課講義

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