2020年CPA-財(cái)管《題分寶典》-責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2020-09-25 14:56:32

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

歲月漫長(zhǎng)，但美好仍值得期待，備戰(zhàn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的過(guò)程中,，向著自己的目標(biāo)前進(jìn),，每一天都意義非凡。本節(jié)財(cái)管《題分寶典》第十四講,，將為大家解讀責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，快來(lái)復(fù)習(xí)吧~

聽(tīng)雙名師交叉解讀,，CPA難點(diǎn)瞬間突破 丨題分寶典匯總丨全科思維導(dǎo)圖

30天通關(guān)計(jì)劃 丨每日一考點(diǎn)及習(xí)題 丨歷年真題改編題

2020年CPA-財(cái)管《題分寶典》-責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

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責(zé)任會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)報(bào)告

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【2018年卷Ⅱ真題?單選題】

作為評(píng)價(jià)投資中心的業(yè)績(jī)指標(biāo),，部門投資報(bào)酬率的優(yōu)點(diǎn)有( ),。

A.可用于比較不同規(guī)模部門的業(yè)績(jī)

B.根據(jù)現(xiàn)有會(huì)計(jì)資料計(jì)算，比較方便

C.可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致

D.有利于從投資周轉(zhuǎn)率以及部門經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析

【2018年卷Ⅱ真題?單選題】

甲公司下屬投資中心本期部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)15萬(wàn)元,，部門平均資產(chǎn)100萬(wàn)元(其中平均非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)20萬(wàn)元),，部門平均經(jīng)營(yíng)負(fù)債30萬(wàn)元，該部門要求的稅前投資報(bào)酬率為10%,，該中心的剩余收益是( )萬(wàn)元,。

A.5

B.7

C.8

D.10

【2018年卷Ⅱ真題?多選題】

可控成本通常應(yīng)符合的條件有( )。

A.可預(yù)知

B.可控制

C.可承受

D.可計(jì)量

【2017年真題?單選題】

下列各項(xiàng)中,，不屬于劃分成本中心可控成本的條件是( ),。

A.成本中心有辦法彌補(bǔ)該成本的耗費(fèi)

B.成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)該成本的耗費(fèi)

C.成本中心有辦法計(jì)量該成本的耗費(fèi)

D.成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)

（注：由于篇幅原因，全部題目請(qǐng)?jiān)诖鸢钢胁榭矗,。?/span>

樂(lè)學(xué)一刻-考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)

（一）責(zé)任中心

	權(quán)利	考核范圍	考核指標(biāo)
成本中心	任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確認(rèn)為成本中心,，但不是都可確定為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,。1、標(biāo)準(zhǔn)成本中心條件 ①產(chǎn)品穩(wěn)定明確,、數(shù)量可衡量 ②單位產(chǎn)品的投入產(chǎn)出關(guān)系明確 2,、舉例標(biāo)準(zhǔn)成本中心：工廠車間、班組,、快餐收款臺(tái),、醫(yī)院放射科費(fèi)用中心：會(huì)計(jì)、人事,、研發(fā),、廣告等部門
	可控成本的控制權(quán)	對(duì)可控的成本、費(fèi)用負(fù)責(zé) 無(wú)權(quán)決定產(chǎn)量,，不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量差異,、分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本
			費(fèi)用預(yù)算
利潤(rùn)中心	1、并非所有企業(yè)都可以存在利潤(rùn)中心,，大型分散式經(jīng)營(yíng)的公司才可能存在利潤(rùn)中心,，小公司或集權(quán)式公司不存在利潤(rùn)中心。 2,、利潤(rùn)中心包括自然利潤(rùn)中心（按市場(chǎng)價(jià)格對(duì)外銷售產(chǎn)品）和人為利潤(rùn)中心（按轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品）
	生產(chǎn),、銷售決策權(quán)	對(duì)收入和成本、費(fèi)用負(fù)責(zé) 不對(duì)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	部門邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-銷貨成本-變動(dòng)費(fèi)用部門可控邊際貢獻(xiàn)=部門邊際貢獻(xiàn)-可控固定成本（評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)√評(píng)價(jià)部門對(duì)公司貢獻(xiàn)×）部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門可控邊際貢獻(xiàn)-不可控固定成本（評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)×評(píng)價(jià)部門對(duì)公司貢獻(xiàn)√）沒(méi)有分?jǐn)偟墓竟芾碣M(fèi)?。,?！
投資中心	生產(chǎn)、銷售,、投資決策權(quán)	對(duì)收入,、成本費(fèi)用和資產(chǎn)負(fù)責(zé) 不對(duì)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)負(fù)責(zé)	部門投資報(bào)酬率=部門稅前凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)/部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn) （可計(jì)算、可比較,、可分解,，但不利于指導(dǎo)決策）部門剩余收益=部門稅前凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-部門平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×稅前必要報(bào)酬率（必要報(bào)酬率是各個(gè)部門自身的，有利于引導(dǎo)決策,，但不利于比較,、依賴于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量且無(wú)法直接通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算）

> > > > 知識(shí)點(diǎn)2 管理會(huì)計(jì)報(bào)告

【2019年真題?多選題】

下列質(zhì)量成本中，發(fā)生在產(chǎn)品交付顧客之前的有( ),。

A.鑒定成本

B.預(yù)防成本

C.內(nèi)部失敗成本

D.外部失敗成本

【2018年真題?單選題】

下列各項(xiàng)中屬于質(zhì)量預(yù)防成本的是( ),。

A.顧客退貨成本

B.廢品返工成本

C.處理顧客投訴成本

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)

【2017年真題?多選題】

下列各項(xiàng)質(zhì)量成本中，不屬于內(nèi)部失敗成本的有( ),。

A.產(chǎn)品返工費(fèi)用

B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證費(fèi)用

C.產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)用

D.處理顧客不滿和投訴發(fā)生的費(fèi)用

樂(lè)學(xué)一刻-考點(diǎn)相關(guān)知識(shí)

質(zhì)量成本是指企業(yè)為了保證產(chǎn)品達(dá)到一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本,。

種類	含義	舉例
預(yù)防成本	為了防止產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本	質(zhì)量工作費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)用,、教育培訓(xùn)費(fèi)用,、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用
鑒定成本	為了保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)而對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)所發(fā)生的成本	聘請(qǐng)外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)工作的費(fèi)用、檢測(cè)人員的費(fèi)用,、檢測(cè)設(shè)備的折舊原材料或半成品的檢測(cè),、作業(yè)的鑒定、流程的驗(yàn)收,、產(chǎn)品的驗(yàn)收
內(nèi)部失敗成本	指產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之前由于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的成本	廢料,、返工、修復(fù),、重新檢測(cè) 停工整修,、變更設(shè)計(jì)
外部失敗成本	指存在缺陷的產(chǎn)品流入市場(chǎng)以后發(fā)生的成本	錯(cuò)失的銷售機(jī)會(huì)、問(wèn)題產(chǎn)品的退還返修,、處理顧客的不滿和投訴