生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制,、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制,。其基本過(guò)程主要包括分配作業(yè)、測(cè)定差距,、處理差距,、提出報(bào)告等。

(1)投入進(jìn)度控制,。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期,、數(shù)量，及對(duì)原材料,、零部件投入提前期的控制,。

(2)工序進(jìn)度控制。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每道工序仁的加工進(jìn)度的控制,。

(3)出產(chǎn)進(jìn)度控制。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期,、出產(chǎn)數(shù)量的控制,，還包括對(duì)產(chǎn)品配套的控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。

生產(chǎn)控制是提高生產(chǎn)管理的有效性,，即通過(guò)生產(chǎn)控制使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行,，滿(mǎn)足品種、質(zhì)量,、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度上的要求,，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)，以及減少資金占用,，加速物資和資金周轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

點(diǎn)擊查看相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

生產(chǎn)控制的手段有哪些

生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)的特點(diǎn)是：

相比生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具有以下三個(gè)特點(diǎn)。

(1)計(jì)劃期短,。生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季,、月，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定月,、周,、日和時(shí)的工作任務(wù)。

(2)計(jì)劃內(nèi)容具體。生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)拙,，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到車(chē)間,、工段、班組和工人,。

( 3 )計(jì)劃單位小,。生產(chǎn)計(jì)劃一般只規(guī)定完整產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃則詳細(xì)規(guī)定各零部件,，甚至工序的進(jìn)度安排,。

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù)，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃,。它根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品品種,、數(shù)量及大致的交貨期的要求對(duì)每個(gè)生產(chǎn)單位在每個(gè)具體時(shí)期內(nèi)(季度、周,、日,、時(shí))的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定，使年度生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量,、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備,、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方,。

生產(chǎn)控制是提高生產(chǎn)管理的有效性,，即通過(guò)生產(chǎn)控制使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)既可在嚴(yán)格的計(jì)劃指導(dǎo)下進(jìn)行，滿(mǎn)足品種,、質(zhì)量,、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)度上的要求，又可按各種標(biāo)準(zhǔn)來(lái)消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng),，以及減少資金占用,，加速物資和資金周轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

生產(chǎn)控制的核心：

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理，生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制,、工序進(jìn)度控制和出產(chǎn)進(jìn)度控制,。其基本過(guò)程主要包括分配作業(yè)、測(cè)定差距、處理差距,、提出報(bào)告等,。

(1)投入進(jìn)度控制。投入進(jìn)度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)成品的投入日期,、數(shù)量,，及對(duì)原材料、零部件投入提前期的控制,。

(2)工序進(jìn)度控制,。工序進(jìn)度控制是指在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)每道工序仁的加工進(jìn)度的控制。

(3)出產(chǎn)進(jìn)度控制,。出產(chǎn)進(jìn)度控制是指對(duì)產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期,、出產(chǎn)數(shù)量的控制，還包括對(duì)產(chǎn)品配套的控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制,。

點(diǎn)擊查看相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法：

(一)在制品定額法：在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,，適用于大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。(二)提前期法：提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法,，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。(三)生產(chǎn)周期法：生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制,。

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品品種,、數(shù)量及大致的交貨期的要求對(duì)每個(gè)生產(chǎn)單位在每個(gè)具體時(shí)期內(nèi)(季度、周,、日,、時(shí))的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定，使年度生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量,、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備,、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方,。

點(diǎn)擊查看相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),，是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。它根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、數(shù)量及大致的交貨期的要求對(duì)每個(gè)生產(chǎn)單位在每個(gè)具體時(shí)期內(nèi)(季度,、周,、日、時(shí))的生產(chǎn)任務(wù)做出詳細(xì)規(guī)定,，使年度生產(chǎn)計(jì)劃得到落實(shí),。它是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題,，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方,。

生產(chǎn)能力計(jì)算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額,，也稱(chēng)工作定額,，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí)、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時(shí)間定額,，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動(dòng)時(shí)間。

( 2 )作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)算,。

生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)：

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容,。為了有效、全面指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng),，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量及產(chǎn)品產(chǎn)值四類(lèi)指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系,。1.產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱(chēng),、型號(hào)、規(guī)格和種類(lèi),。2.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況和技術(shù)發(fā)展水平的重要標(biāo)志之一,。3.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量等。

生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排,。它所反映的并非某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)活動(dòng),，也并非產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題以及→些具體的機(jī)器設(shè)備,、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問(wèn)題，而是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方,。

生產(chǎn)能力計(jì)算公式：

(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算,。

M=FxSxP 或M=FS/t

式中:M 為設(shè)備組的生產(chǎn)能力jF 為單位設(shè)備有效工作日才間;S 為設(shè)備數(shù)量;P 為產(chǎn)量定額，也稱(chēng)工作定額,，是在單位時(shí)間內(nèi)(如小時(shí),、工作日或班次)規(guī)定的應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量或應(yīng)完成的工作量; t 為時(shí)間定額，即在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,，工人或班組生產(chǎn)一定產(chǎn)品或完成一定的作業(yè)量所需要消耗的勞動(dòng)時(shí)間,。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是對(duì)生產(chǎn)、資源分配以及產(chǎn)品消費(fèi)事先進(jìn)行計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)體制,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是指通過(guò)市場(chǎng)配置社會(huì)資源的經(jīng)濟(jì)形式,。簡(jiǎn)單地說(shuō)，市場(chǎng)就是商品或勞務(wù)交換的場(chǎng)所或接觸點(diǎn),。市場(chǎng)可以是有形的,，也可以是無(wú)形的。由于幾乎所有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制都依賴(lài)于指令性計(jì)劃,，因此計(jì)劃經(jīng)濟(jì)也被稱(chēng)為指令性經(jīng)濟(jì),。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別：

1.二者的特點(diǎn)不同。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是在集中統(tǒng)一的原則下,，強(qiáng)調(diào)中央與地方兩個(gè)積極性的結(jié)合;以計(jì)劃管理為主,，同時(shí)重視市場(chǎng)管理;在計(jì)劃管理上實(shí)行多種計(jì)劃類(lèi)型;比較注重宏觀調(diào)控，綜合平衡,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)是自主性,、平等性、競(jìng)爭(zhēng)性,、開(kāi)放性,、有序性。

2.二者的實(shí)質(zhì)不同,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是根據(jù)政府計(jì)劃調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)指通過(guò)市場(chǎng)配置社會(huì)資源的經(jīng)濟(jì)形式,。市場(chǎng)可以是有形的,，也可以是無(wú)形的。

3.二者應(yīng)用的領(lǐng)域不同,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用領(lǐng)域是社會(huì)科學(xué),，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)應(yīng)用領(lǐng)域是社會(huì)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),。

更多相關(guān)知識(shí)請(qǐng)點(diǎn)擊：

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的核心是什么