生產(chǎn)控制的手段有哪些
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2023-03-23 17:10:24
精選回答
生產(chǎn)控制是提高生產(chǎn)管理的有效性，即通過生產(chǎn)控制使企業(yè)的生產(chǎn)活動既可在嚴格的計劃指導下進行,，滿足品種,、質量、數(shù)量和時間進度上的要求,，又可按各種標準來消耗活勞動和物化勞動，以及減少資金占用,，加速物資和資金周轉，實現(xiàn)成本目標,，從而取得良好的經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)控制的核心：
生產(chǎn)控制的核心在于進度管理,，生產(chǎn)進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制和出產(chǎn)進度控制,。其基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距,、處理差距、提出報告等,。
(1)投入進度控制。投入進度控制是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)成品的投入日期,、數(shù)量，及對原材料、零部件投入提前期的控制,。
(2)工序進度控制。工序進度控制是指在生產(chǎn)過程中對每道工序仁的加工進度的控制。
(3)出產(chǎn)進度控制,。出產(chǎn)進度控制是指對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制,，還包括對產(chǎn)品配套的控制和品種出產(chǎn)均衡性的控制。
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