因素比較法是定性還是定量

因素比較法屬于定量方法,。因素比較法是一種將方案的各種影響因素（定性和定量）劃分成不同等級(jí),，并賦予每一個(gè)等級(jí)一個(gè)分值來表示該因素對(duì)方案的滿足程度的方法。這種方法根據(jù)不同因素對(duì)方案的影響重要程度設(shè)立加權(quán)值,，計(jì)算出方案的評(píng)分值,，從而根據(jù)評(píng)分值的高低評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣,。由于它涉及到對(duì)影響因素的量化評(píng)分和加權(quán)計(jì)算，因此被歸類為定量方法,。相比之下,，定性方法通常不涉及具體的數(shù)值量化，而是通過性質(zhì),、特征或類別等進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),。因素比較法通過賦予每個(gè)等級(jí)具體的分值并進(jìn)行加權(quán)計(jì)算,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)影響因素的量化處理，因此與僅基于性質(zhì),、特征或類別進(jìn)行比較的定性方法相區(qū)別,。

更新時(shí)間：2024-12-25 10:00:40 查看全文>>

定量預(yù)測法的適用范圍

綜合來看，在人力資源需求預(yù)測方法中,，定量方法在準(zhǔn)確預(yù)測組織未來的人力資源需求方面可能是非常有效的。在相關(guān)條件能夠得到滿足的情況下,，它所得到的預(yù)測結(jié)果比只運(yùn)用主觀判斷的方法所得出的預(yù)測結(jié)果要精確得多,。然而，由于市場和組織內(nèi)部的各種情況都在變化,，利用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和歷史趨勢進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的嚴(yán)格條件可能無法達(dá)到,，因此使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測也是有局限性的。在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者環(huán)境變化很大的情況下,，依靠專家通過長期積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀的人力資源需求預(yù)測可能是最佳方式,。因?yàn)檫@兩種預(yù)測方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，所以組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí),，在可能的情況下,，可以將兩種方法結(jié)合使用。
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企業(yè)的經(jīng)營決策主要包括哪些內(nèi)容
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定量預(yù)測法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：綜合來看,，在人力資源需求預(yù)測方法中,，定量方法在準(zhǔn)確預(yù)測組織未來的人力資源需求方面可能是非常有效的。在相關(guān)條件能夠得到滿足的情況下,，它所得到的預(yù)測結(jié)果比只運(yùn)用主觀判斷的方法所得出的預(yù)測結(jié)果要精確得多,。
缺點(diǎn)：由于市場和組織內(nèi)部的各種情況都在變化，利用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和歷史趨勢進(jìn)行人力資源需求預(yù)測的嚴(yán)格條件可能無法達(dá)到,，這樣,，使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行預(yù)測也是有局限性的。在缺乏歷史數(shù)據(jù)或者環(huán)境變化很大的情況下,，依靠專家通過長期積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀的人力資源需求預(yù)測可能是最佳途徑,。
由于這兩種頂測方法各有優(yōu)缺點(diǎn)，所以,，組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時(shí),，在可能的情況下，可以將兩種方法結(jié)合使用,。
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定量預(yù)測法包括哪些方法
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定量預(yù)測法包括哪些方法

從預(yù)測方法來說,，在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測時(shí)，既可以采用定性的主觀判斷法,，又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,。其中,，主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德爾菲法兩種。定量的人力資源需求預(yù)測方法主要包括比率分析法,、趨勢預(yù)測法以及回歸分析法,。
主觀判斷法是定性的預(yù)測方法。
從預(yù)測方法來說,，在對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測時(shí),，既可以采用定性的主觀判斷法，又可以使用定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,。其中,，主觀判斷法又包括經(jīng)驗(yàn)判斷法和德爾菲法兩種。定量的人力資源需求預(yù)測方法主要包括比率分析法,、趨勢預(yù)測法以及回歸分析法,。
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定性的主觀判斷法有哪些
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定量決策方法有哪些

定量決策方法是利用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行優(yōu)選決策方的決策方法。根據(jù)決策條件的確定性劃分,，定量決策方法一般分為確定型決策方法,、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法和不確定型決策方法三類。
1.確定型決策方法：
確定型決策是指在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策,，只要滿足數(shù)學(xué)模型的前提條件,，模型就能給出特定的結(jié)果。
(1)線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法是在線性等式或不等式的約束條件下,，求解線性目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值的方法,。
(2)盈虧平衡點(diǎn)法
2.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法：
風(fēng)險(xiǎn)型決策也叫統(tǒng)計(jì)型決策、隨機(jī)型決策,，是指已知決策方所需的條件,，但每種方的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率,，即存在著“風(fēng)險(xiǎn)”,。
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