經(jīng)營預(yù)算的內(nèi)容:
直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)算,包括銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、制造費用預(yù)算,、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷售及行政管理費預(yù)算等,。
反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務(wù)狀況和財務(wù)成果的預(yù)算,,包括預(yù)計損益表、預(yù)計資金平衡表,、現(xiàn)金預(yù)算等,。
營預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是銷售預(yù)測正式的,、詳細(xì)的說明,。由于銷售預(yù)測是計劃的基礎(chǔ),,加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所獲得的收入維持經(jīng)營費用的支出和獲利的,因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ),。
生產(chǎn)預(yù)算是根據(jù)銷售預(yù)算中的預(yù)計銷售量,,按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的,。生產(chǎn)預(yù)算編好后,,還應(yīng)根據(jù)分季度的預(yù)計銷售量,經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進度日程表,,或稱為生產(chǎn)計劃大綱,,在生產(chǎn)預(yù)算和生產(chǎn)度日程表的基礎(chǔ)上,可以編制直接材料采購預(yù)算,、直接人工預(yù)算和制造費預(yù)算,。這三項預(yù)算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計。
經(jīng)營預(yù)算與財務(wù)預(yù)算之間的區(qū)別:
經(jīng)營預(yù)算側(cè)重業(yè)務(wù)方面,,是各部門按照各職能編制的業(yè)務(wù)預(yù)算,,而財務(wù)預(yù)算主要是業(yè)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)在財務(wù)三大報表上的指標(biāo)反映。在預(yù)算編制時編制主體是不同的,,經(jīng)營是業(yè)務(wù)或職能部門編制的,,財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門匯總的,經(jīng)營預(yù)算是編制出來的,,財務(wù)預(yù)算多為匯總數(shù)據(jù),。