財(cái)務(wù)管理概論,,第一章屬于比較簡(jiǎn)單的一章,主要介紹的是概念性的東西,,因此我們需要進(jìn)行記憶,,記憶的時(shí)候我們首先掌握大體知識(shí)點(diǎn),第一章主要講解的哪幾個(gè)部分,,學(xué)習(xí)任何一章我們都要了解大體概況,,然后進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),,哪些屬于記憶性的,哪些屬于加強(qiáng)練習(xí)類的等,。
更新時(shí)間:2023-05-06 09:52:26 查看全文>>
財(cái)務(wù)管理概論,,第一章屬于比較簡(jiǎn)單的一章,主要介紹的是概念性的東西,,因此我們需要進(jìn)行記憶,,記憶的時(shí)候我們首先掌握大體知識(shí)點(diǎn),第一章主要講解的哪幾個(gè)部分,,學(xué)習(xí)任何一章我們都要了解大體概況,,然后進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),,哪些屬于記憶性的,哪些屬于加強(qiáng)練習(xí)類的等,。
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事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)包括要合理編制單位預(yù)算,;要依法組織收入,努力節(jié)約支出,;建立健全財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益,;加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,;如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況,,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,。
1.要合理編制單位預(yù)算。事業(yè)單位預(yù)算的編制,,應(yīng)當(dāng)按照量人為出,、收支平衡的原則編制,,不得編制赤字預(yù)算。
2.要依法組織收入,,努力節(jié)約支出。事業(yè)單位除了依法取得國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助外,還應(yīng)根據(jù)自己的現(xiàn)有條件,,在國(guó)家政策允許的范圍內(nèi),挖掘潛力,,廣開門路,,多渠道、多形式、多層次籌集資金,,促進(jìn)事業(yè)的更快發(fā)展。在依法組織收入的同時(shí),,必須注意節(jié)約支出,。加強(qiáng)支出管理,,既是緩解資金供需矛盾,、發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的需要,。
3.建立健全財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益。通過建立健全財(cái)務(wù)制度,,財(cái)務(wù)工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的要求,。同時(shí),還要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,盡可能以最少的投入,,獲得最大的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,。
4.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,。事業(yè)單位要按照國(guó)家有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定,,制定并完善國(guó)有資產(chǎn)管理的具體辦法,,使單位的國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)格管理,合理使用,,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,。
5.如實(shí)反映單位財(cái)務(wù)狀況,,對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督,。事業(yè)單位必須認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,真實(shí),、準(zhǔn)確地反映單位的財(cái)務(wù)狀況,。同時(shí),還應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,充分利用各種財(cái)務(wù)管理的方法,對(duì)單位的業(yè)務(wù)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)健康,、順利地開展,。
財(cái)務(wù)管理定義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要滿足投資者、債權(quán)人,、政府及有關(guān)部門,、社會(huì)公眾等企業(yè)外部信息使用者的需要,同時(shí)也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門的需要,。管理會(huì)計(jì)信息主要滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門等內(nèi)部使用者開展決策活動(dòng)等方面的信息需要,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù),確認(rèn),、計(jì)量企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變動(dòng),,記錄收入的取得,、費(fèi)用的發(fā)生和歸屬,以及收益的形成和分配,,定期以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并分析報(bào)表,,評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力,、獲利能力等的一整套信息處理系統(tǒng),。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素有資產(chǎn),、負(fù)債,、所有者權(quán)益、收入,、費(fèi)用和利潤(rùn),。
確認(rèn)一個(gè)符合會(huì)計(jì)要素定義的項(xiàng)目應(yīng)滿足下列兩個(gè)基本條件:
1.與該項(xiàng)目有關(guān)的未來經(jīng)濟(jì)利益很可能流入或流出主體。
2.對(duì)該項(xiàng)目的成本或價(jià)值能夠可靠地加以計(jì)量,。
(一)資產(chǎn)
資產(chǎn)是指過去的交易或者事項(xiàng)形成的,、由企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源,。
(二)負(fù)債
財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,,有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策,。
財(cái)務(wù)信息分類
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息:主要是滿足投資者、債權(quán)人,、政府及有關(guān)部門,、社會(huì)公眾等企業(yè)外部信息使用者的需要,同時(shí)也可滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門的需要,。
管理會(huì)計(jì)信息:主要是滿足企業(yè)內(nèi)部管理部門等內(nèi)部使用者開展決策活動(dòng)等方面的信息需要,。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為主要依據(jù),確認(rèn),、計(jì)量企業(yè)資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變動(dòng),,記錄收入的取得,、費(fèi)用的發(fā)生和歸屬,以及收益的形成和分配,,定期以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并分析報(bào)表,,評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力,、獲利能力等的一整套信息處理系統(tǒng)。
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會(huì)計(jì)基本假設(shè)的特征有哪些
財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要包括經(jīng)濟(jì)體制,、經(jīng)濟(jì)周期,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會(huì)通貨膨脹水平等。
1. 經(jīng)濟(jì)周期
經(jīng)濟(jì)周期中的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
(1)復(fù)蘇
①增加廠房設(shè)備,;②實(shí)行長(zhǎng)期租賃,;③建立存貨儲(chǔ)備;④開發(fā)新產(chǎn)品,;⑤增加勞動(dòng)力,。
(2)繁榮
①擴(kuò)充廠房設(shè)備;②繼續(xù)建立存貨,;③提高產(chǎn)品價(jià)格,;④開展?fàn)I銷規(guī)劃;⑤增加勞動(dòng)力,。
企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng),,采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值,、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,。
企業(yè)價(jià)值最大化優(yōu)點(diǎn)
(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行計(jì)量。
(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,。
(3)能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為,。
(4)用價(jià)值代替價(jià)格,避免了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾,,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為,。
企業(yè)價(jià)值最大化缺點(diǎn)
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)包括籌資管理、投資管理,、營(yíng)運(yùn)資金管理,、股利分配管理等。
1,、籌資管理
(1)科學(xué)地確定所需資金金額,;
(2)合理選擇籌集資金的來源渠道和籌資方式;
(3)保持較低的資本成本和合理的資本結(jié)構(gòu),。
2,、投資管理
(1)認(rèn)真選擇投資方向和投資方式
財(cái)務(wù)管理概念
企業(yè)財(cái)務(wù)管理,是指以價(jià)值增值為目標(biāo),,圍繞企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)而展開的決策,、控制和評(píng)價(jià)的過程。本質(zhì)是一種價(jià)值管理,。實(shí)質(zhì)在于決策與控制,。
一,、財(cái)務(wù)管理特征
1、綜合性:涉及企業(yè)管理的所有方面,;
2,、價(jià)值屬性(最主要特征):財(cái)務(wù)管理活動(dòng)離不開價(jià)值判斷、價(jià)值控制與績(jī)效評(píng)價(jià),,有別于其他管理活動(dòng),;
3、既是價(jià)值管理,,又是行為管理:涉及對(duì)人的行為控制,。
二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
1,、籌資管理
目錄
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名師講解財(cái)務(wù)管理概論
劉穎稅務(wù)師《稅法一》
國(guó)內(nèi)學(xué)者,教授,,1985年起從事稅收教學(xué)和研究,,有稅務(wù)機(jī)關(guān)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所,、外商投資企業(yè)的多維度實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。
彭婷稅務(wù)師《稅法一》,、 《稅法二》
會(huì)計(jì)學(xué)碩士,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師,、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師,、多年會(huì)計(jì)職稱考試教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。理論知識(shí)扎實(shí),、授課方式多樣,。
小燕稅務(wù)師《稅法一》
多年財(cái)稅教學(xué)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),精通理論知識(shí),,深諳財(cái)稅考試命題規(guī)律,,多年專業(yè)輔導(dǎo)書編輯策劃經(jīng)驗(yàn),熟悉學(xué)員學(xué)習(xí)歷程和心態(tài)變化,。
知識(shí)導(dǎo)航
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實(shí)操就業(yè)
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