?管理職能是管理系統(tǒng)所具有的職責和功能,,是管理者在管理活動中應當承擔的職責和任務,,是管理活動內(nèi)容的理論概括,主要是計劃,、組織,、領導和控制。最早把管理職能上升為普遍規(guī)律的是法國管理學家法約爾,。
更新時間:2024-03-07 13:55:45 查看全文>>
?管理職能是管理系統(tǒng)所具有的職責和功能,,是管理者在管理活動中應當承擔的職責和任務,,是管理活動內(nèi)容的理論概括,主要是計劃,、組織,、領導和控制。最早把管理職能上升為普遍規(guī)律的是法國管理學家法約爾,。
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①企業(yè)管理可以增強企業(yè)的運作效率;
②可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;
③可以使每個員工都充分發(fā)揮他們的潛能;
④可以使企業(yè)財務清晰,,資本結構合理,投融資恰當;
⑤可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務;
⑥可以更好的樹立企業(yè)形象,,為社會多做實際貢獻,。
管理職能的排序方式
【問題】管理職能的排序方式?
四種管理職能的排列方式:計劃與決策,、組織,、領導、控制,。
計劃職能是管理活動的起點,是確定管理目標的第一個步驟,;組織職能是管理活動得以順利進行的必要環(huán)節(jié),;領導職能是管理過程的活的靈魂,是集中體現(xiàn)管理者素質和管理能力的活動,,是實現(xiàn)管理效率和效果的關鍵,;控制職能是管理過程的監(jiān)視器和調節(jié)器,它對于管理過程的順利進行具有重要的保證作用,。
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【問題】管理職能中的首要職能是什么,?
管理職能的首要職能是協(xié)調組織資源和指導員工以實現(xiàn)組織目標。管理者需要制定明確的目標和策略,,分配資源,,建立有效的溝通和協(xié)作機制,確保員工的理解和參與,,監(jiān)督和評估績效,,以及進行必要的調整和改進。通過有效的領導和激勵,,管理者能夠發(fā)揮團隊的潛力,,提高工作效率和質量,,促進創(chuàng)新和發(fā)展,保持組織的競爭力和可持續(xù)發(fā)展,。
【問題】管理職能中最基本的職能是什么,?
計劃是全部管理職能中最基本的職能,也是實施其他管理職能的條件,。計劃是為實現(xiàn)組織既定目標而對未來的行動進行規(guī)劃和安排的工作過程,。包括組織目標的選擇和確立,實現(xiàn)組織目標方法的確定和抉擇,,計劃原則的確立,,計劃的編制,以及計劃的實施,。
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