管理職能的作用主要表現(xiàn)哪幾個(gè)方面,？
來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：柳2024-03-07 13:50:27
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①企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率;
②可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;
③可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能;
④可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰,，資本結(jié)構(gòu)合理，投融資恰當(dāng);
⑤可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);
⑥可以更好的樹立企業(yè)形象,，為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn),。
管理職能的排序方式
四種管理職能的排列方式：計(jì)劃與決策,、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制。
計(jì)劃職能是管理活動(dòng)的起點(diǎn),，是確定管理目標(biāo)的第一個(gè)步驟;組織職能是管理活動(dòng)得以順利進(jìn)行的必要環(huán)節(jié);
領(lǐng)導(dǎo)職能是管理過程的活的靈魂,，是集中體現(xiàn)管理者素質(zhì)和管理能力的活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)管理效率和效果的關(guān)鍵;
控制職能是管理過程的監(jiān)視器和調(diào)節(jié)器,，它對(duì)于管理過程的順利進(jìn)行具有重要的保證作用,。
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