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高級(jí)會(huì)計(jì)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

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增量成本

  • 成本管理的概念和原則

    成本管理,,是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè),、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理,、事后成本管理等程序進(jìn)行。

    成本管理原則:

    融合性原則,、適應(yīng)性原則,、成本效益原則、重要性原則。

    成本管理觀念的轉(zhuǎn)變:

    隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化,,企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變,。——四個(gè)轉(zhuǎn)變,。

    1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變,。

    2.從成本的經(jīng)營(yíng)性控制向成本的規(guī)劃性控制轉(zhuǎn)變。

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  • 成本管理的目標(biāo)是什么,?

    成本管理的總體目標(biāo)主要依據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定。

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低,。

    差異化戰(zhàn)略:成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,、服務(wù)等方面差異化的前提下,對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,,實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低,。

    具體目標(biāo):對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分。

    成本計(jì)算的目標(biāo):為所有內(nèi),、外部信息使用者提供成本信息,。

    成本控制的目標(biāo):降低成本水平。

    成本管理,,是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱,。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理、事后成本管理等程序進(jìn)行,。

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  • 成本管理的根本目的在于?

    成本管理的根本目的在于通過(guò)成本管理降低成本,,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件,;通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,;通過(guò)成本管理幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    成本管理,,是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè),、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理,、事后成本管理等程序進(jìn)行。

    成本管理原則:

    融合性原則,、適應(yīng)性原則,、成本效益原則、重要性原則,。

    成本管理觀念的轉(zhuǎn)變:

    隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素的變化,,企業(yè)成本管理觀念也在不斷地發(fā)生著轉(zhuǎn)變?!膫€(gè)轉(zhuǎn)變,。

    1.從偏重成本核算向兼顧成本核算和成本控制的轉(zhuǎn)變。

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  • 成本管理的定義和目的

    成本管理,,是指企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中實(shí)施成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動(dòng)的總稱,。成本管理一般按照事前成本管理,、事中成本管理、事后成本管理等程序進(jìn)行,。

    成本管理的目的:

    通過(guò)成本管理降低成本,,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

    通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

    通過(guò)成本管理幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

    成本管理原則:

    融合性原則、適應(yīng)性原則,、成本效益原則,、重要性原則。

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  • 合理?yè)p耗計(jì)入原材料的入賬成本嗎

    合理?yè)p耗計(jì)入原材料的入賬成本,。

    存貨的采購(gòu)成本:包括購(gòu)買價(jià)款(扣除商業(yè)折扣),、相關(guān)稅費(fèi)(關(guān)稅,、消費(fèi)稅、資源稅,、不能抵扣的增值稅等),、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用,。(價(jià)、稅,、費(fèi))

    其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用:如在存貨采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),、包裝費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗,、入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用等,。(入庫(kù)前的合理支出)

    下列費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為當(dāng)期損益,不計(jì)入存貨成本:

    (1)非正常消耗的直接材料,、直接人工和制造費(fèi)用;

    (2)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用(不包括在生產(chǎn)過(guò)程中為達(dá)到下一個(gè)生產(chǎn)階段所必需的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用);

    (3)不能歸屬于使存貨達(dá)到目前場(chǎng)所和狀態(tài)的其他支出,。

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  • 增量成本決策中的相關(guān)成本

    增量成本:因某一項(xiàng)管理決策的實(shí)施所帶來(lái)的總成本的變化,是短期決策中的一個(gè)非常重要的成本概念,。

    增量成本是隨著所考慮的可供選擇的行動(dòng)方而變化的成本,,是行動(dòng)方的“純影響”(增量成本、邊際成本,、付現(xiàn)成本和差額成本等術(shù)語(yǔ)在某種程度上可以互換),。

    相關(guān)成本是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有影響或在經(jīng)營(yíng)管理決策分析時(shí)必須加以考慮的各種形式的成本。

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  • 什么是邊際增量成本

    邊際增量成本:因某一項(xiàng)管理決策的實(shí)施所帶來(lái)的總成本的變化,,是短期決策中的一個(gè)非常重要的成本概念,。

    增量成本是隨著所考慮的可供選擇的行動(dòng)方而變化的成本,是行動(dòng)方的“純影響”(增量成本,、邊際成本,、付現(xiàn)成本和差額成本等術(shù)語(yǔ)在某種程度上可以互換)。

    對(duì)企業(yè)的影響

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  • 作業(yè)成本法的核算對(duì)象

    作業(yè)成本法的核算對(duì)象是產(chǎn)品成本,,也可以是間接費(fèi)用,,通常應(yīng)用于產(chǎn)品成本分配中,既包括直接費(fèi)用的分配,,也包括間接費(fèi)用的分配,,通常對(duì)直接費(fèi)用采用追溯的方式進(jìn)行分配,對(duì)間接費(fèi)用采用動(dòng)因分配和分?jǐn)偟姆绞竭M(jìn)行分配,。

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