企業(yè)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)下達(dá),各預(yù)算執(zhí)行單位就必須認(rèn)真組織實(shí)施,,將預(yù)算指標(biāo)層層分解,從橫向到縱向落實(shí)到內(nèi)部各部門,、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,,形成全方位的預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將預(yù)算作為預(yù)期內(nèi)組織,、協(xié)調(diào)各項(xiàng)經(jīng)營活動的基本依據(jù),將年度預(yù)算細(xì)分為月份和季度預(yù)算,,通過分期預(yù)算控制,確保年度預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。等等。
更新時間:2019-06-10 14:43:06 查看全文>>