風(fēng)險管理的目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的基礎(chǔ)上,，將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險控制在企業(yè)風(fēng)險容忍度范圍之內(nèi),。

風(fēng)險管理的基本流程包括目標(biāo)設(shè)定，風(fēng)險識別,，風(fēng)險分析,，風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控,、信息溝通和報告,，風(fēng)險管理考核和評價。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo),，對風(fēng)險進行有效識別,、分析、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程,。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略,；

增進風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失,；

風(fēng)險管理的基本流程包括目標(biāo)設(shè)定,，風(fēng)險識別,，風(fēng)險分析,，風(fēng)險應(yīng)對，風(fēng)險監(jiān)控,、信息溝通和報告,，風(fēng)險管理考核和評價。

風(fēng)險管理目標(biāo)是在確定企業(yè)風(fēng)險偏好的基礎(chǔ)上,，將企業(yè)的總體風(fēng)險和主要風(fēng)險控制在企業(yè)風(fēng)險容忍度范圍之內(nèi),。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，對風(fēng)險進行有效識別,、分析,、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略,；

增進風(fēng)險應(yīng)對決策,；

抑減經(jīng)營意外和損失；

風(fēng)險控制措施的原則有可行,、適用,、有效性原則;經(jīng)濟、合理,、先進性原則;主動,、及時、全過程原則;綜合、系統(tǒng),、全方位原則,。

風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境,、條件等,，來達到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。

通常影響某一風(fēng)險的因素有很多,。風(fēng)險控制可以通過控制這些因素中的一個或多個來達到目的,。控制風(fēng)險事件發(fā)生的概率的例子如室內(nèi)使用不易燃地毯,、山上禁止吸煙等,，而控制風(fēng)險事件發(fā)生后的損失的例子如修建水壩防洪、設(shè)立質(zhì)量檢查防止次品出廠等,。

風(fēng)險控制對象一般是可控風(fēng)險,，包括多數(shù)運營風(fēng)險，如質(zhì)量,、安全和環(huán)境風(fēng)險,，以及法律風(fēng)險中的合規(guī)性風(fēng)險。

一般情況下,，對戰(zhàn)略,、財務(wù)、運營和法律風(fēng)險,，可采取風(fēng)險承擔(dān),、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)換和風(fēng)險控制等方法,。對能夠通過保險,、期貨、對沖等金融手段進行理財?shù)娘L(fēng)險,，可以采用風(fēng)險轉(zhuǎn)移,、風(fēng)險對沖和風(fēng)險補償?shù)确椒ā?/p>

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風(fēng)險的作用有哪些方面

風(fēng)險管理的原則是融合性原則,、全面性原則,、重要性原則、平衡性原則,。

企業(yè)風(fēng)險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo),，對風(fēng)險進行有效識別、分析,、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程,。

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略,；

增進風(fēng)險應(yīng)對決策；

抑減經(jīng)營意外和損失,；

識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險,；

風(fēng)險管理的作用：

協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容忍度與戰(zhàn)略；

增進風(fēng)險應(yīng)對決策,；

抑減經(jīng)營意外和損失,；

識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險；

提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對,；

抓住機會,；

企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險因素、風(fēng)險事件(事故),、損失,。

風(fēng)險因素，是指促使某一風(fēng)險事件發(fā)生,，或增加其發(fā)生的可能性,、或提高其損失程度的原因或條件。

風(fēng)險事件(事故),，是指造成損失的偶發(fā)事故,。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險事件(事故)的發(fā)生有時直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

損失,，是指非故意的,、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟價值的減少,。損失又分為直接損失和間接損失,，直接損失是指風(fēng)險事件導(dǎo)致的財產(chǎn)毀損和人身傷害,，間接損失是指由直接損失引起的其他損失,，包括額外費用損失、收入損失和責(zé)任損失等,。

由于風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項,，可能給企業(yè)帶來不利影響，但許多情況下,，風(fēng)險也可能孕育著機會,，風(fēng)險和機遇并存。

風(fēng)險具有客觀性,、普遍性,、損失性、不確定性和可變性五種特征,。

1.風(fēng)險具有客觀性,。風(fēng)險是不以企業(yè)意志為轉(zhuǎn)移,，獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在。企業(yè)只能采取風(fēng)險管理辦法降低風(fēng)險發(fā)生的頻率和損失幅度,，而不能徹底消除風(fēng)險,。

風(fēng)險的內(nèi)涵及構(gòu)成要素：

企業(yè)風(fēng)險是指對企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。一般用事件后果和發(fā)生可能性的組合來表達,。

企業(yè)風(fēng)險構(gòu)成基本要素包括風(fēng)險因素,、風(fēng)險事件(事故)、損失,。

風(fēng)險因素,，是指促使某一風(fēng)險事件發(fā)生，或增加其發(fā)生的可能性,、或提高其損失程度的原因或條件,。

風(fēng)險事件(事故),，是指造成損失的偶發(fā)事故,。企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險事件(事故)的發(fā)生有時直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗。

損失,，是指非故意的,、非預(yù)期的、非計劃的經(jīng)濟價值的減少,。損失又分為直接損失和間接損失,，直接損失是指風(fēng)險事件導(dǎo)致的財產(chǎn)毀損和人身傷害，間接損失是指由直接損失引起的其他損失,，包括額外費用損失,、收入損失和責(zé)任損失等。

由于風(fēng)險是影響企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各種因素和事項,，可能給企業(yè)帶來不利影響,，但許多情況下，風(fēng)險也可能孕育著機會,，風(fēng)險和機遇并存,。