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現(xiàn)金管理_2020年《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》基礎(chǔ)考點(diǎn)

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:梁新穎2020-09-17 09:58:10

要成功,就要時(shí)時(shí)懷著得意淡然,、失意坦然的樂觀態(tài)度,,笑對(duì)自己的挫折和苦難,去做,,去努力,,去爭取成功,!下面是小編整理的稅務(wù)師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》的基礎(chǔ)考點(diǎn),希望能夠幫助各位考生高效備考,,輕松過關(guān),!

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【內(nèi)容導(dǎo)航】

現(xiàn)金管理

【所屬章節(jié)】

本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》第六章-營運(yùn)資金管理

【知識(shí)點(diǎn)】現(xiàn)金管理

現(xiàn)金管理

【考點(diǎn)1】持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)

企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)主要有以下三種:

(1)交易性動(dòng)機(jī),。企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要購買原材料,支付各種成本費(fèi)用,,為了滿足這種要求,,企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金。

(2)預(yù)防性動(dòng)機(jī),。企業(yè)在現(xiàn)金管理時(shí),,要考慮到可能出現(xiàn)的意外情況,應(yīng)準(zhǔn)備一定的預(yù)防性現(xiàn)金,。確定預(yù)防性需求的現(xiàn)金數(shù)額時(shí),,需考慮以下因素:①企業(yè)愿冒現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)的程度;②企業(yè)預(yù)測(cè)現(xiàn)金收支可靠的程度,;③企業(yè)臨時(shí)融資的能力,。

(3)投機(jī)性動(dòng)機(jī)。企業(yè)進(jìn)行投機(jī)性的資本運(yùn)作通常都是臨時(shí)性的,,捕捉某些轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì),。為滿足投機(jī)性需要的現(xiàn)金儲(chǔ)備是企業(yè)確定現(xiàn)金余額時(shí)所需考慮的次要因素,其持有量的大小往往與金融市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)和企業(yè)管理層的風(fēng)險(xiǎn)偏好有關(guān),。

【提示】針對(duì)企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),,可以看出,預(yù)防性動(dòng)機(jī)和投機(jī)性動(dòng)機(jī)持有的現(xiàn)金對(duì)于企業(yè)來講不容易確定,,現(xiàn)金管理主要指交易性現(xiàn)金的管理,,其管理目標(biāo)為:

(1)在滿足需要的基礎(chǔ)上盡量減少現(xiàn)金的持有量;

(2)加快現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)速度,。

【考點(diǎn)2】最佳現(xiàn)金持有量的確定

【方法】存貨模式

1.假設(shè)條件:

(1)公司的現(xiàn)金流入量是穩(wěn)定并且可以預(yù)測(cè)的,;

(2)公司的現(xiàn)金流出量是穩(wěn)定并且可以預(yù)測(cè)的,;

(3)在預(yù)測(cè)期內(nèi),,公司的現(xiàn)金需求量是一定的,;

(4)在預(yù)測(cè)期內(nèi),公司不能發(fā)生現(xiàn)金短缺,,并且可以出售有價(jià)證券來補(bǔ)充現(xiàn)金,。

2.計(jì)算公式:

C=持有成本+轉(zhuǎn)換成本

式中,C表示持有現(xiàn)金總成本。

最佳現(xiàn)金持有量是使持有現(xiàn)金總成本最低的現(xiàn)金持有量,。

(1)持有成本,。持有成本是由于持有現(xiàn)金損失了其他投資機(jī)會(huì)而發(fā)生損失,它與現(xiàn)金持有量成正比,。

持有成本=平均現(xiàn)金持有量×有價(jià)證券的報(bào)酬率=Q/2×R

式中,,Q表示現(xiàn)金持有量;R表示有價(jià)證券的報(bào)酬率,。

(2)轉(zhuǎn)換成本,。轉(zhuǎn)換成本,是將有價(jià)證券轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金發(fā)生的手續(xù)費(fèi)等開支,,它與轉(zhuǎn)換次數(shù)成正比,,與現(xiàn)金的持有量成反比。轉(zhuǎn)換成本=轉(zhuǎn)換次數(shù)×每次轉(zhuǎn)換的交易成本=T/Q×F,,式中,,T表示全年現(xiàn)金需求總量;F表示每次出售有價(jià)證券以補(bǔ)充現(xiàn)金所需的交易成本,。

當(dāng)持有成本與轉(zhuǎn)換成本相等時(shí),,相關(guān)總成本最低,,此時(shí)的持有量即為最佳持有量,。由此可以得出:

Q/2×R=T/Q×F

Q*=

【考點(diǎn)3】現(xiàn)金收支日常管理

(一)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期是指介于企業(yè)支付現(xiàn)金與收到現(xiàn)金之間的時(shí)間段,它等于經(jīng)營周期減去應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,。

【提示1】企業(yè)的經(jīng)營周期是指從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時(shí)期,。其中,從收到原材料,,加工原材料,,形成產(chǎn)成品,到將產(chǎn)成品賣出的這一時(shí)期,,稱為存貨周轉(zhuǎn)期,;產(chǎn)品賣出后到收到顧客支付的貨款的這一時(shí)期,稱為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期,。企業(yè)購買原材料往往不用立即付款,,這一延遲的付款時(shí)間段就是應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。

【提示2】如果要減少現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期,,可以從以下方面著手:加快制造與銷售產(chǎn)成品來減少存貨周轉(zhuǎn)期,;加速應(yīng)收賬款的回收來減少應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期;減緩支付應(yīng)付賬款來延長應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期,。

(二)收款管理

1.收款成本

收款成本包括浮動(dòng)期成本,,管理收款系統(tǒng)的相關(guān)費(fèi)用(如銀行手續(xù)費(fèi))及第三方處理費(fèi)用或清算相關(guān)費(fèi)用。在獲得資金之前,在途收款項(xiàng)目使企業(yè)無法利用這些資金,,也會(huì)產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本,。

2.收款浮動(dòng)期

收款浮動(dòng)期是指從支付開始到企業(yè)收到資金的時(shí)間間隔。收款浮動(dòng)期主要有下列三種類型:

(1)郵寄浮動(dòng)期:從付款人寄出支票到收款人或收款人的處理系統(tǒng)收到支票的時(shí)間間隔,;

(2)處理浮動(dòng)期:支票的接受方處理支票和將支票存入銀行以收回現(xiàn)金所花的時(shí)間,;

(3)結(jié)算浮動(dòng)期:通過銀行系統(tǒng)進(jìn)行支票結(jié)算所需的時(shí)間。

(三)付款管理

現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間,。當(dāng)然,,這種延緩必須是合理合法的。

1.使用現(xiàn)金浮游量,;

2.推遲應(yīng)付款的支付,;

3.改進(jìn)員工工資支付模式;

4.爭取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步,;

5.使用零余額賬戶,。

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(注:以上內(nèi)容選自李運(yùn)河老師《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》授課講義)

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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