實操就業(yè)事務(wù)所審計能利用內(nèi)審的工作嗎,？
一般聘請事務(wù)所審計的公司,，都具有一定的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)也比較健全,，公司內(nèi)部會有內(nèi)審部門專門負(fù)責(zé)內(nèi)部審計。在會計實務(wù)中,，內(nèi)審的工作內(nèi)容會與事務(wù)所審計的工作重疊,。項目組適當(dāng)?shù)睦脙?nèi)審的工作成果,，可以提高審計效率。下面小編就來說說可以利用內(nèi)部審計的情形,。
一,、可以利用內(nèi)部審計工作的情形
當(dāng)被審計單位存在內(nèi)部審計時,，項目組應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)部審計已執(zhí)行和擬執(zhí)行工作的性質(zhì)和范圍，以及這些工作與項目組總體審計策略和具體審計計劃的相關(guān)性，以作為確定能夠利用內(nèi)部審計工作的領(lǐng)域和程度的基礎(chǔ),。項目組應(yīng)當(dāng)通過評價下列事項，確定是否能夠利用內(nèi)部審計的工作以實現(xiàn)審計目的：
1．內(nèi)部審計在被審計單位中的地位,，以及相關(guān)政策和程序支持內(nèi)部審計人員客觀性的程度。只有內(nèi)部審計在被審計單位的地位足以支持他們做出客觀判斷的時候,，項目組才能考慮利用內(nèi)部審計的工作,。如果內(nèi)部審計部門只是個形同虛設(shè)的部門,，工作會受到公司管理層的限制，那么內(nèi)部審計的工作成果可靠性也不會很高,。
2．內(nèi)部審計人員的勝任能力,。如果內(nèi)部審計人員的能力不足以勝任內(nèi)審工作,，那么項目組不得利用內(nèi)部審計的工作。比如,，被審計單位的內(nèi)審人員都是初中學(xué)歷,，且沒有相關(guān)內(nèi)審經(jīng)驗，此時萬萬不能利用內(nèi)審的工作,。
3．內(nèi)部審計是否采用系統(tǒng)、規(guī)范化的方法,。
二,、利用內(nèi)部審計人員直接協(xié)助應(yīng)考慮的因素
當(dāng)項目組預(yù)期利用內(nèi)部審計工作時，在確定可能分配給內(nèi)部審計人員的工作的性質(zhì)和范圍,，以及根據(jù)具體情況對內(nèi)部審計人員進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和復(fù)核的性質(zhì),、時間安排和范圍時，項目組應(yīng)當(dāng)考慮下列方面：
1．在計劃和實施相關(guān)審計程序以及評價收集的審計證據(jù)時,，涉及判斷的數(shù)量或金額,。如果涉及的判斷較多，則項目組應(yīng)當(dāng)獨立實施,，而不能讓內(nèi)部審計人員直接協(xié)助。
2．評估的重大錯報風(fēng)險。內(nèi)部審計人員說到底是被審計單位的人,，靠被審計單位發(fā)的工資吃飯,。因此涉及較高的重大錯報風(fēng)險,，不能讓內(nèi)部審計人員直接協(xié)助。
3．針對擬提供直接協(xié)助的內(nèi)部審計人員,，項目組關(guān)于是否存在對其客觀性的不利影響及其嚴(yán)重程度的評價結(jié)果,，以及關(guān)于其勝任能力的評價結(jié)果。
綜上所述,，在事務(wù)所審計中,，項目組首先應(yīng)根據(jù)職業(yè)判斷確定能否利用內(nèi)審的工作,，而不能圖省事而直接利用。
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