管理成本高的原因

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：柳2024-03-22 11:29:52

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管理成本高的原因

1.直接材料存在的問(wèn)題。

材料的采購(gòu)成本偏高,，原材料的成本是產(chǎn)品的核心,，也是影響產(chǎn)品成本的關(guān)鍵因素。材料的采購(gòu)成本偏高主要是采購(gòu)前期準(zhǔn)備不足,，例如采購(gòu)渠道單一,，對(duì)同種相似產(chǎn)品的價(jià)格把握不準(zhǔn)。

采購(gòu)后的損耗偏大,，這里的損耗包括人工損耗和自然損耗,。還存在材料的利用率低。生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)有限,、材料用量不規(guī)范,，導(dǎo)致消耗大量材料。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程中操作不規(guī)范,，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品良品率低,。生產(chǎn)質(zhì)量要求模糊不清，生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題不能及時(shí)改正,。

2.成本管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題,。

企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)只關(guān)注眼前的利益,，而不能對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出正確的判斷,。

導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有建立健全符合企業(yè)自身的成本管理控制系統(tǒng)。企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量及質(zhì)量關(guān)心,。

忽視生產(chǎn)的中間環(huán)節(jié),。然而企業(yè)不重視的中間環(huán)節(jié)往往是成本最可控的環(huán)節(jié)，只要企業(yè)加強(qiáng)成本管控的意識(shí)就會(huì)使成本降低,，但是成本意識(shí)薄弱是企業(yè)普遍存在的問(wèn)題,，成本的管理工作幾乎全部依靠財(cái)務(wù)人員來(lái)完成，企業(yè)忽視了其他部門對(duì)于成本控制的重要性,，管理層只能通過(guò)審查財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)數(shù)字,，對(duì)生產(chǎn)的實(shí)際情況一無(wú)所知。

并不能對(duì)數(shù)字背后的意義有著整體的把控,。企業(yè)的員工也存在著一種事不關(guān)己,、高高掛起的心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)的成本控制對(duì)于自己來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么關(guān)系,，只要做好分內(nèi)的事情就已經(jīng)完成了工作,。

方差和標(biāo)準(zhǔn)差的公式

1.方差：如果有n個(gè)數(shù)據(jù)x1,，x2,，x3.xn,，數(shù)據(jù)的平均數(shù)為x，那么方差s^2=[(x1-x)^2+(x2-x)^2+.(xn-x)^2]/n,。

2.標(biāo)準(zhǔn)差：標(biāo)準(zhǔn)差=sqrt(((x1-x)^2 +(x2-x)^2+(xn-x)^2)/n),。是離均差平方的算術(shù)平均數(shù)的平方根，用σ表示,。在概率統(tǒng)計(jì)中最常使用作為統(tǒng)計(jì)分布程度上的測(cè)量,。標(biāo)準(zhǔn)差是方差的算術(shù)平方根。標(biāo)準(zhǔn)差能反映一個(gè)數(shù)據(jù)集的離散程度,。

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