企業(yè)控制成本的意義是什么,？
就業(yè)咨詢
職場陪伴【問題】企業(yè)控制成本的意義是什么？
【答案】
1. 成本控制應(yīng)著眼于成本形成的全過程
成本管理包括成本的預(yù)測、決策,、計劃,、控制、核算和分析等環(huán)節(jié),，在這些環(huán)節(jié)中，成本的預(yù)測,、決策和計劃為成本控制提供了依據(jù),。而成本控制既要保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)，同時還要滲透到成本預(yù)測,、決策和計劃之中?，F(xiàn)代化成本管理中的成本控制，著眼于成本形成的全過程,。
2. 成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理水平對產(chǎn)品成本水平有直接影響,。實行成本控制，要求建立相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)和控制制度,，如材料消耗定額和領(lǐng)發(fā)制度,，工時定額、費用定額等都應(yīng)該及時制訂和修訂,，并加強各項管理工作,，以保證成本控制的有效進(jìn)行。
3. 成本控制是建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要條件
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是實行成本控制的重要保證,。實行成本控制,，首先需要成本指標(biāo)層層分解落實到企業(yè)的各個部門和各個環(huán)節(jié)。要求各部門,、各環(huán)節(jié)對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，以促使職工主動考慮節(jié)約消耗、降低成本,、以保證成本指標(biāo)的完成,，使成本控制順利進(jìn)行,，收到實效。
推薦閱讀：
說明：因政策不斷變化,，以上會計實操相關(guān)內(nèi)容僅供參考，如有異議請以官方更新內(nèi)容為準(zhǔn),。
熱門問答
相關(guān)文章
津公網(wǎng)安備12010202000755號