應收賬款管理是指在賒銷業(yè)務(wù)中,，從授信方(銷售商)將貨物或服務(wù)提供給受信方(購買商)，債權(quán)成立開始,，到款項實際收回或作為壞賬處理結(jié)束,，授信企業(yè)采用系統(tǒng)的方法和科學的手段，對應收賬款回收全過程所進行的管理,。其目的是保證足額,、及時收回應收賬款,，降低和避免信用風險。應收賬款管理是信用管理的重要組成部分,，它屬于企業(yè)后期信用管理范疇,。

　　1、降低了企業(yè)的資金使用效率,，使企業(yè)效益下降

　　由于企業(yè)的物流與資金流不一致,，發(fā)出商品，開出銷售發(fā)票,，貨款卻不能同步回收,，而銷售已告成立，這種沒有貨款回籠的入賬銷售收入,，勢必產(chǎn)生沒有現(xiàn)金流入的銷售業(yè)務(wù)損益產(chǎn)生,、銷售稅金上繳及年內(nèi)所得稅預繳，如果涉及跨年度銷售收入導致的應收賬款,，則可產(chǎn)生企業(yè)流動資產(chǎn)墊付股東年度分紅,。企業(yè)因上述追求表面效益而產(chǎn)生的墊繳稅款及墊付股東分紅，占用了大量的流動資金,，久而久之必將影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),，進而導致企業(yè)經(jīng)營實際狀況被掩蓋，影響企業(yè)生產(chǎn)計劃,、銷售計劃等,，無法實現(xiàn)既定的效益目標。

　　2,、夸大了企業(yè)經(jīng)營成果

　　由于我國企業(yè)實行的記賬基礎(chǔ)是權(quán)責發(fā)生制(應收應付制)，發(fā)生的當期賒銷全部記入當期收入,。因此,，企業(yè)的帳上利潤的增加并不表示能如期實現(xiàn)現(xiàn)金流入。會計制度要求企業(yè)按照應收賬款余額的百分比來提取壞帳準備,，壞帳準備率一般為3%-5%(特殊企業(yè)除外),。如果實際發(fā)生的壞帳損失超過提取的壞帳準備，會給企業(yè)帶來很大的損失,。因此,，企業(yè)應收款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入,，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營成果,，增加了企業(yè)的風險成本。

　　3,、加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出

　　賒銷雖然能使企業(yè)產(chǎn)生較多的利潤,，但是并未真正使企業(yè)現(xiàn)金流入增加,，反而使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種稅金和費用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出,，主要表現(xiàn)為：

　　(1)企業(yè)流轉(zhuǎn)稅的支出,。應收賬款帶來銷售收入，并未實際收到現(xiàn)金,，流轉(zhuǎn)稅是以銷售為計算依據(jù)的,，企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納。企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅,、營業(yè)稅,、消費稅、資源稅以及城市建設(shè)稅等,，必然會隨著銷售收入的增加而增加,。

　　(2)所得稅的支出。應收賬款產(chǎn)生了利潤,，但并未以現(xiàn)金實現(xiàn),，而交納所得稅必須按時以現(xiàn)金支付。

　　(3)現(xiàn)金利潤的分配,，也同樣存在這樣的問題,，另外，應收賬款的管理成本,、應收賬款的回收成本都會加速企業(yè)現(xiàn)金流出,。

　　4、對企業(yè)營業(yè)周期有影響,。

　　營業(yè)周期即從取得存貨到銷售存貨,，并收回現(xiàn)金為止的這段時間，營業(yè)周期的長短取決于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)和應收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),，營業(yè)周期為兩者之和,。由此看出，不合理的應收賬款的存在,，使營業(yè)周期延長,，影響了企業(yè)資金循環(huán)，使大量的流動資金沉淀在非生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,，影響工資的發(fā)放和原材料的購買，嚴重影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營,。

　　5,、增加了應收賬款管理過程中的出錯概率，給企業(yè)帶來額外損失

　　企業(yè)面對龐雜的應收款賬戶，核算差錯難以及時發(fā)現(xiàn),，不能及時了解應收款動態(tài)情況以及應收款對方企業(yè)詳情,，造成責任不明確，應收賬款的合同,、合約,、承諾、審批手續(xù)等資料的散落,、遺失有可能使企業(yè)已發(fā)生的應收賬款該按時收的不能按時收回,，該全部收回的只有部分收回，能通過法律手段收回的,，卻由于資料不全而不能收回,，直至到最終形成企業(yè)單位資產(chǎn)的損失。