實(shí)務(wù)操作
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 實(shí)務(wù)操作 >> 小企業(yè)會(huì)計(jì) >> 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度 >> 正文
1.要具有良好的心態(tài):角色轉(zhuǎn)變的心態(tài),,歷經(jīng)磨難的心態(tài),,艱苦創(chuàng)業(yè)的心態(tài),快樂(lè)創(chuàng)業(yè)的心態(tài),,一定會(huì)心態(tài),,心態(tài)的轉(zhuǎn)變和調(diào)整是創(chuàng)業(yè)的基本前提。因?yàn)橥顿Y的項(xiàng)目一旦運(yùn)作起來(lái),,經(jīng)常會(huì)遇到諸如資金,、人際、市場(chǎng)等方面的困境;且只要有一個(gè)問(wèn)題沒(méi)解決,、有一個(gè)坎沒(méi)邁過(guò)去,,就可能前功盡棄。
2.重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力,。企業(yè)是由人才,、產(chǎn)品和資金所組成,自有資金不足,,往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重,,無(wú)法成就事業(yè)。因此,,創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念,,適度舉債經(jīng)營(yíng);先做強(qiáng)再做大,應(yīng)“做大”而非“大做”,,“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大,、“大做”則是勉力舉債而為。
3.慎選行業(yè)和創(chuàng)業(yè)方式,。選擇自己熟悉又專精的事業(yè),,初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作,,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。
4.要有長(zhǎng)期規(guī)劃,。企業(yè)的發(fā)展,,穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長(zhǎng)重要,要有跑馬拉松的耐力及打持久戰(zhàn)準(zhǔn)備,,不可存有搶短線的投機(jī)想法,。
5. 先求生存。扎好根基,,勿好高騖遠(yuǎn),、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn),,必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì),,步步為營(yíng),再求創(chuàng)造利潤(rùn),,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),。
6.精兵出擊。公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn),、有效率,,重實(shí)質(zhì),不要一味追求表面的浮華,,以免徒增費(fèi)用,。
7.戰(zhàn)略聯(lián)盟。小企業(yè)需要與同業(yè)聯(lián)盟,,結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè),、在自有產(chǎn)品之外,,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品,。既能提高產(chǎn)品吸引力,、滿足顧客需求,也可增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力與收益,。
8.有前瞻性規(guī)劃,。經(jīng)營(yíng)理念、方針和策略均需詳加規(guī)劃,,結(jié)合智慧與力量,,扎好企業(yè)根基。
總之,,創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心態(tài),,掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則,做好自我評(píng)估,了解究竟適不適合創(chuàng)業(yè);一旦踏上創(chuàng)業(yè)之路,,就應(yīng)堅(jiān)定不移,,成為成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。
責(zé)任編輯:lipeipei
- 上一篇文章: 哪些情況視同銷售處理
- 下一篇文章: 企業(yè)月初月末需要進(jìn)行哪些處理