行政事業(yè)單位的預算控制主要有以下幾個方面：

　　一,、預算的概念

　　預算是指行政事業(yè)單位結(jié)合管理服務目標及資源調(diào)配能力,，經(jīng)過綜合計算和全面平衡，對當年或者超過一個年度的管理服務和財務事項進行相關經(jīng)費,、額度的測算和安排的過程,。

　　行政事業(yè)單位應當建立預算管理體系，明確預算編制,、審批,、執(zhí)行、分析,、考核等各部門,、各環(huán)節(jié)的職責任務、工作程序和具體要求,。

　　二,、預算的編制

　　事業(yè)單位預算管理部門主要負責擬訂預算目標和預算政策;制定預算管理的具體措施和辦法;組織編制、審議,、平衡年度預算草案;組織下達經(jīng)批準的年度預算;協(xié)調(diào),、解決預算編制和執(zhí)行中的具體問題;考核預算執(zhí)行情況，督促完成預算目標,。

　　單位應當加強對預算編制環(huán)節(jié)的控制,，對編制依據(jù)、編制程序,、編制方法等作出明確規(guī)定,，確保預算編制依據(jù)合理、程序適當,、方法科學,。

　　單位可以選擇或綜合運用固定預算、彈性預算,、零基預算,、滾動預算、概率預算等方法編制預算,。

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