1.事前控制

　　首先,，應(yīng)做好企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃,，作好各種預(yù)算工作。在對(duì)外部資金的選擇上應(yīng)從具體的投資項(xiàng)目出發(fā),，運(yùn)用銷(xiāo)售增長(zhǎng)百分比法確定外部籌資需求,。可以從以往的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),，確定外部資金需求規(guī)模,；也可以進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，使各項(xiàng)數(shù)據(jù)直觀準(zhǔn)確，量化資金數(shù)額,，由于這種方法比較復(fù)雜,，需要有較高的分析技能，因而,，應(yīng)在籌資決策存在許多不確定因素的情況下運(yùn)用,。準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)于防范和規(guī)避企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)具有重要作用,。企業(yè)根據(jù)短期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和中長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，預(yù)測(cè)出自己對(duì)資金的需求，提前做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,，安排企業(yè)的融資計(jì)劃,，估計(jì)可能籌集的資金量,。同時(shí)企業(yè)可以根據(jù)預(yù)測(cè)的籌資情況來(lái)確定資金是否能夠滿足企業(yè)資金的需求，并以此安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，從而把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金籌集有機(jī)地聯(lián)系在一起,，避免由于兩者脫節(jié)造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難，防范企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn),。在編制具體財(cái)務(wù)預(yù)算過(guò)程中,，企業(yè)可以依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,，保持適當(dāng)?shù)呢?fù)債比率，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求確定資金需求總量,，合理安排籌集資金的時(shí)間和數(shù)量,，使籌資時(shí)間、資金的投放運(yùn)用緊密銜接,，及時(shí)調(diào)度，降低空閑資金占用額,，提高資金收益率，避免由于資金不落實(shí)或無(wú)法償還到期債務(wù)而引發(fā)的籌資風(fēng)險(xiǎn),。

　　其次,，因地制宜地確定資本結(jié)構(gòu)，合理安排主權(quán)資本與借入資本的比例,，降低資本成本，也就是選擇合適的籌資組合,。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，要根據(jù)所處的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)自身情況，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),。在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)上,，保持適當(dāng)?shù)亩唐谧儸F(xiàn)能力（如流動(dòng)比率和速動(dòng)比率）和長(zhǎng)期償債能力（如資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率）,，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，提高企業(yè)抵抗籌資風(fēng)險(xiǎn)的能力。改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，主要應(yīng)該動(dòng)態(tài)地監(jiān)控資產(chǎn)負(fù)債率,、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等反映企業(yè)償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo),，確定最佳負(fù)債結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中,，如何選擇最優(yōu)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，合理確定自有資金和借入資金的比例，是非常復(fù)雜和困難的,。對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好,、產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路,、資金周轉(zhuǎn)快的企業(yè)，負(fù)債比率可以適當(dāng)高些,；對(duì)于經(jīng)營(yíng)不理想,、產(chǎn)銷(xiāo)不暢、資金周轉(zhuǎn)緩慢的企業(yè),，其負(fù)債比率應(yīng)適當(dāng)?shù)托�,，否則就會(huì)使企業(yè)在原來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，又增加過(guò)多的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

　　最后,，企業(yè)在選擇負(fù)債籌資的方式中,，如果選擇銀行借款的籌資方式應(yīng)做出分析，對(duì)銀行做出選擇,。應(yīng)選擇那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，勇于開(kāi)拓,，肯為企業(yè)分析潛在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，有著良好的服務(wù),，樂(lè)于為具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)發(fā)放貸款,，在企業(yè)有困難時(shí)幫助其度過(guò)難關(guān)的銀行。同時(shí),，要關(guān)注銀行的專(zhuān)業(yè)化程度,，選擇那些擁有豐富專(zhuān)業(yè)化貸款經(jīng)驗(yàn)的銀行進(jìn)行合作,；保證所選銀行的穩(wěn)定性,，使企業(yè)的借款不至于中途發(fā)生變故。

　　2.事中控制

　　在風(fēng)險(xiǎn)的事中控制中應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)使用資金的責(zé)任感,，只有這樣才能從根本上降低籌資風(fēng)險(xiǎn)，提高收益,，這是徹底擺脫債務(wù)負(fù)擔(dān)的關(guān)鍵。我國(guó)大部分企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)缺乏資金使用效率的意識(shí),，缺少資金靠借貸,，資金投入較少考慮投資回報(bào)、投資風(fēng)險(xiǎn)以及投資回收期的長(zhǎng)短,，以至于企業(yè)越借越多,，自身造血功能越來(lái)越差,。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金使用意識(shí),，把資金管理作為重點(diǎn),，確保投資效益，實(shí)現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，減少企業(yè)收不抵支的可能性和破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),。要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資金的動(dòng)態(tài)管理，主要包括：

　�,。�1）保持合理的現(xiàn)金儲(chǔ)備,，確保企業(yè)的正常支付和意外所需�,，F(xiàn)金是企業(yè)資產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),，現(xiàn)金持有量過(guò)少而無(wú)法保證企業(yè)的正常支出，企業(yè)就會(huì)因資金短缺發(fā)生籌資風(fēng)險(xiǎn),；反之,，企業(yè)持有的現(xiàn)金越多，企業(yè)的支付能力就越強(qiáng),。但是現(xiàn)金是收益能力和增值能力較低的資產(chǎn),，如果企業(yè)持有過(guò)多的現(xiàn)金，必然失去了用這部分現(xiàn)金投資的機(jī)會(huì),，造成資金的機(jī)會(huì)成本過(guò)大,，從而降低企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力和資產(chǎn)利潤(rùn)率。因此,，企業(yè)必須合理預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)金需求和支付情況,，確定合理的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

　�,。�2）加強(qiáng)存貨管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率,。存貨是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力較弱的資產(chǎn),，如果存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中比重過(guò)大，就會(huì)使速動(dòng)比率很低,，從而影響企業(yè)的短期變現(xiàn)能力,，因此要通過(guò)完善企業(yè)的內(nèi)部控制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,，使企業(yè)存貨保持在一個(gè)合理的水平上。

　�,。�3）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，加快貨幣資金回籠。應(yīng)收賬款是被債務(wù)人無(wú)償占用的企業(yè)資產(chǎn),。不能及時(shí)收回應(yīng)收賬款,，不僅影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和使用效率,，還可能造成企業(yè)資產(chǎn)無(wú)法收回而形成壞賬損失。因此,，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理,，通過(guò)建立穩(wěn)定的信用政策、確定客戶(hù)的資信等級(jí),、評(píng)估企業(yè)的償債能力,、確定合理的應(yīng)收賬款比例、建立銷(xiāo)售責(zé)任制等措施,，積極組織催收，減少在應(yīng)收賬款方面的資金占用,，加快貨幣資金回籠,。

　　另外,，在還款期限和額度的把握上，應(yīng)盡可能地將還款期限推遲到最后,，同時(shí)必須保持企業(yè)良好的信譽(yù),，有時(shí)候無(wú)形的聲譽(yù)往往更加重要。這樣雖然沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)金流人,，但卻獲得了貨幣的時(shí)間價(jià)值,，節(jié)省了一定的使用成本,。保持適當(dāng)?shù)倪�款額度可以減少企業(yè)資金使用風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)不至于因還款額度過(guò)大而承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

　　3.事后控制

　　事后控制主要在于對(duì)本次籌資過(guò)程的分析上,，企業(yè)籌集資金的目的是為了投資的需要，而投資又是為了獲得利潤(rùn),。在一個(gè)整體的過(guò)程結(jié)束后,，企業(yè)必然要對(duì)本次籌資運(yùn)作的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析,。主要是分析企業(yè)各種資金的使用效率和各種財(cái)務(wù)比率，重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析上,。從一般意義上講,，回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，是為了指導(dǎo)今后的工作,，企業(yè)的籌資活動(dòng)也不例外。