中國(guó)西部地區(qū)最大的醫(yī)藥企業(yè)-重慶醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)過四年的詳盡考察,，最終選定金蝶的集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理解決方案,。本次簽約是金蝶在成功實(shí)施四聯(lián)集團(tuán),、建設(shè)集團(tuán),、電建總公司、大江集團(tuán),、公交集團(tuán)等重慶大型集團(tuán)信息化項(xiàng)目后的又一重要成果,，再次彰顯了金蝶軟件在集團(tuán)型企業(yè)中不可替代的首選地位！

　　重慶醫(yī)藥股份有限公司是全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)系統(tǒng)中的大型企業(yè),，是全國(guó)首批“GSP”認(rèn)證企業(yè)�,，F(xiàn)為中國(guó)西部地區(qū)最大的集國(guó)內(nèi)外藥品總代理、總經(jīng)銷及臨床學(xué)術(shù)推廣為一體的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),。目前已代理美,、英、法,、德,、日、意,、瑞等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),，以及西安揚(yáng)森、中美史克等中外合資企業(yè)和華北制藥,、山東新華,、北京四環(huán)等國(guó)內(nèi)知名廠家的高、精,、尖,、名、特,、優(yōu),、新產(chǎn)品數(shù)百個(gè)，年收入近40億元,。多次被評(píng)為全國(guó)醫(yī)藥系統(tǒng)先進(jìn)集體,、全國(guó)醫(yī)藥優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。目前,，公司擁有和平藥房零售連鎖店800多家,，終端醫(yī)院客戶近3000家，40多家分,、子公司遍布西南,、華南各省市，為目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售網(wǎng)點(diǎn)最多的企業(yè)之一。并于近日與世界500強(qiáng)中排名第17的伊藤忠株式會(huì)社旗下“日本伊藤忠（中國(guó)）集團(tuán)有限公司”正式簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系協(xié)議,，共同經(jīng)營(yíng)管理3萬(wàn)平方米的物流中心,。

　　隨著集團(tuán)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容日益多樣化,，管理層次多,、管理幅度大、效率低,、信息不及時(shí),、管理人員對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理解程度以及職工對(duì)規(guī)范管理掌握程度不一致等大企業(yè)病開始相繼出現(xiàn)。如何加強(qiáng)對(duì)多行業(yè)（工業(yè),、商業(yè)）,、多地點(diǎn)的分、子公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)控,，建立集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系,、預(yù)算體系、資金運(yùn)作體系,，如何強(qiáng)化資金控制并實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)的高效率,，成為重慶醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展過程中必須解決的問題。醫(yī)藥股份的領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)到：傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的需求,，全面實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理成為其關(guān)注的焦點(diǎn),。

　　對(duì)于重慶醫(yī)藥股份這樣一個(gè)醫(yī)藥排頭兵企業(yè)，每一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃都好似一顆炮彈,，使用得當(dāng)其強(qiáng)大的攻擊力將能摧枯拉朽,，但稍有差池后果也是非常嚴(yán)重。于是公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇一家合適的軟件企業(yè)作為合作伙伴時(shí)顯得格外慎重,。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先考察,、研究了目前大量的信息技術(shù)發(fā)展情況以及最新的集中管理模式下的軟件系統(tǒng)，并對(duì)同類企業(yè)管理領(lǐng)域中的許多成功應(yīng)用案例進(jìn)行了慎密的分析比較,。為力保項(xiàng)目萬(wàn)無一失,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層還專門成立了項(xiàng)目小組，在長(zhǎng)達(dá)四年的調(diào)研,、選型中，先后考察了國(guó)內(nèi)外數(shù)家著名的軟件廠商和其典型客戶,，包括自己下屬單位已經(jīng)購(gòu)買并使用的國(guó)際,、國(guó)內(nèi)知名軟件廠商。通過反復(fù)對(duì)比相關(guān)解決方案,，金蝶集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理解決方案最終憑借“四大亮點(diǎn)”勝出：

　　1,、金蝶集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理解決方案是面向集團(tuán)型、高成長(zhǎng)型企業(yè)推出的ERP產(chǎn)品，擁有完善的業(yè)務(wù)流程,、系統(tǒng)開放,、靈活可擴(kuò)展等特點(diǎn)，既實(shí)現(xiàn)集團(tuán)集中管理的要求,，又滿足高速發(fā)展企業(yè)未來的需要,。

　　2、體現(xiàn)以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的集團(tuán)管理,，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)間信息完全集成,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。

　　3,、把企業(yè)績(jī)效管理作為集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的核心,，涵蓋財(cái)務(wù)集中管理、資金集中管理,、全面預(yù)算管理,、集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析與決策支持等關(guān)鍵性集團(tuán)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理與企業(yè)各業(yè)務(wù)的緊密結(jié)合,。

　　4、管理軟件的平臺(tái)化使集團(tuán)管理系統(tǒng)更容易實(shí)現(xiàn)快速配置,，金蝶BOS已經(jīng)成為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理軟件市場(chǎng)領(lǐng)域占有率最高的技術(shù)平臺(tái),，金蝶集團(tuán)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理解決方案成為國(guó)內(nèi)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第一品牌。

　　在談及情定金蝶的原因時(shí),，醫(yī)藥股份的領(lǐng)導(dǎo)層表示：金蝶集團(tuán)管理解決方案在重慶擁有像四聯(lián)集團(tuán),、建設(shè)集團(tuán)、公交集團(tuán),、大江集團(tuán),、電建總公司等大量成功的實(shí)際案例，我們實(shí)地參觀了解其效果后,，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施有了足夠的信心,。金蝶優(yōu)質(zhì)的品牌、產(chǎn)品完美的集成,、未來的可成長(zhǎng)性以及典型客戶的應(yīng)用情況等都是我們選擇金蝶的重要因素,。我們也希望通過K/3系統(tǒng)，建立分布應(yīng)用,、集中管理的信息平臺(tái),，以財(cái)務(wù)為核心，以業(yè)務(wù)為主線,，加強(qiáng)預(yù)算監(jiān)控和資金管理,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,、科學(xué)決策，為總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策支持提供準(zhǔn)確,、及時(shí)的信息,，實(shí)現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡(luò)化、決策支持的智能化,，以此來改造傳統(tǒng)的管理模式,，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。