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綜述:德勤論ERP移植中國為什么南桔北枳

2007-8-28 13:07:20不詳字體:

作為一種相對(duì)成熟的管理工具,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)在中國實(shí)施的成功率不到20%,,而在國外達(dá)到80%以上,。德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所在傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)被剝離之后,,正在尋求發(fā)展新的咨詢業(yè)務(wù),。

  “作為一種相對(duì)成熟的管理工具,,通過實(shí)施ERP可以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,,但ERP在中國的統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,它的成功率還不到20%,;在國外,,這個(gè)數(shù)字達(dá)到80%以上�,!钡虑跁�(huì)計(jì)師事務(wù)所企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)香港和北京分所合伙人顧向圣對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說,。

  這番話是10月18日在北京舉行的“企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)管理信息化高峰論壇”上說的。

  ERP是“Enterprise Resource Planning”的英文縮寫,,意為“企業(yè)資源計(jì)劃”,。作為一種國際上比較成熟的管理工具,ERP 10年前在設(shè)計(jì)上已經(jīng)趨于完美,,進(jìn)入中國并為中國企業(yè)采用則還是近幾年的事情,。目前,中國企業(yè)在ERP的應(yīng)用上成功率很低,,致使有些企業(yè)對(duì)其效能產(chǎn)生懷疑,。但德勤方面的專家認(rèn)為,這個(gè)結(jié)果與所實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制有關(guān),。

  自“安然事件”爆發(fā)之后,,世界上的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所紛紛剝離傳統(tǒng)的咨詢業(yè)務(wù),同時(shí)也在培育新的咨詢業(yè)務(wù),。此次德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、博敦咨詢(原德勤咨詢)、甲骨文,、Sun,、用友公司共同在北京展開商討,潛下之意是培育和拓展國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所新的咨詢業(yè)務(wù),。

  問診中國ERP

  “簡(jiǎn)單來說,,ERP是管理層的工具。它可以將企業(yè)的資金流、信息流和物流集中起來進(jìn)行處理,,從而更快地為管理層提供有效的決策信息,。”顧向圣解釋道,。

  “打個(gè)最簡(jiǎn)單的比方,,某人駕駛一輛奧迪車,覺得速度太慢,,或許他會(huì)怪奧迪的性能不好-事實(shí)上情況都是這樣嗎,?”顧向圣說。中國許多企業(yè)在決定購買ERP時(shí),,沒有考慮這一工具是否適用于本企業(yè)的實(shí)際情況,,也沒有考慮到企業(yè)管理歸根到底是人的問題,而不是先進(jìn)技術(shù)的問題,。

  顧向圣分析說,,目前很多已經(jīng)使用ERP的中國企業(yè),其內(nèi)部控制流于形式,,弱化了財(cái)務(wù)人員的分析能力,,這也使得管理不能達(dá)到應(yīng)有的水平�,!癊RP 系統(tǒng)正在慢慢地改變企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職能,。以前會(huì)計(jì)人員是一種記賬(Bookkeeping)工具,現(xiàn)在更多地進(jìn)行會(huì)計(jì)(Accounting)處理,、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理,,從單純地記錄業(yè)務(wù)活動(dòng)到參與一部分決策行為。而加強(qiáng)一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)部門的決策功能是很必要的,�,!鳖櫿f。

  不過,,美國國會(huì)于7月底通過并由總統(tǒng)布什簽署的《2002年公眾公司會(huì)計(jì)改革和投資者保護(hù)法案》(以下簡(jiǎn)稱“法案”),,迫使“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須將審計(jì)業(yè)務(wù)和咨詢業(yè)務(wù)分開,而顧向圣的名片上則明白地寫著“德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所”,,而非“博敦咨詢”,。

  一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析說:“法案對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的純咨詢(Consulting)業(yè)務(wù)影響很大。目前德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所保留的是風(fēng)險(xiǎn)管理(Risk Consulting)業(yè)務(wù),,這兩種服務(wù)的含義不太一樣,。而所謂‘ERP實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制’,,就屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇-對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)并非屬于必須要?jiǎng)冸x的咨詢業(yè)務(wù),。”

  再談傳統(tǒng)咨詢業(yè)務(wù)分離

  據(jù)了解,美國的“法案”出臺(tái)后,,關(guān)于審計(jì)與咨詢業(yè)務(wù)要不要分拆的長(zhǎng)時(shí)間的爭(zhēng)論已經(jīng)告一段落,,但并不是每家會(huì)計(jì)師事務(wù)所都認(rèn)可“法案”的正確性和可行性。德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所一向重視咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,,在咨詢方面也走在其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的前列,,對(duì)法案的這一強(qiáng)制性規(guī)定一直持保留意見。因此,,在非美國地區(qū),,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍保留了一部分咨詢業(yè)務(wù)。

  一位不愿意透露姓名的業(yè)內(nèi)人士分析說:“‘安然’只是一個(gè)個(gè)別的例子,。因?yàn)槊考視?huì)計(jì)師事務(wù)所都有不同的發(fā)展方向,,擁有的人才也不盡相同,從立法的角度硬性規(guī)定,,將咨詢與審計(jì)分開,,也不一定是好事�,!�

  據(jù)悉,,“法案”出臺(tái)后,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所曾牽頭與畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所一起進(jìn)行“抗議”,,但最終沒有結(jié)果,。德勤隨即成為“四大”中最后一個(gè)分拆審計(jì)和咨詢業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。盡管如此,,顧向圣承認(rèn):“最終德勤的咨詢業(yè)務(wù)被分拆出去并改名為‘博敦’,,是為了不想讓德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所遭到‘獨(dú)立性不強(qiáng)’ 的質(zhì)疑�,!�

  而德勤首席執(zhí)行官科普蘭曾經(jīng)對(duì)于此事發(fā)表看法:“我們做出分拆的決定并不容易,。至少對(duì)德勤來說,我相信‘咨詢對(duì)審計(jì)獨(dú)立性的影響’只是觀點(diǎn)之一,,而不是實(shí)質(zhì)性的問題,。然而現(xiàn)今客戶有可能因?yàn)樵试S會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供多方面的服務(wù)而受到市場(chǎng)的批評(píng)。我們不希望這種情形發(fā)生,�,!�

  增強(qiáng)咨詢服務(wù)已經(jīng)成為會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì),審計(jì)業(yè)務(wù)由于法律,、法規(guī)制度不斷完善,,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)隨之加大,這也成為會(huì)計(jì)行業(yè)不可回避的問題,。對(duì)此顧向圣說:“并不是因?yàn)閷徲?jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大,,咨詢業(yè)務(wù)才有更大的發(fā)展空間,。每個(gè)行業(yè)都有風(fēng)險(xiǎn),盡管發(fā)生了安然這一個(gè)別事件,,但并不能把所有的從業(yè)人員嚇跑,。做咨詢還是審計(jì)是會(huì)計(jì)人員個(gè)人的發(fā)展方向,是由每個(gè)從業(yè)人員自由選擇的,。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所,,應(yīng)該最大限度發(fā)揮各種人才的潛能。有人更喜歡做咨詢工作,,有人則喜歡從事審計(jì),,這跟審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加大沒有必然的聯(lián)系�,!�

  中國太缺會(huì)計(jì)業(yè)通才

  據(jù)介紹,,在美國、歐洲一些國家,,也有一些規(guī)模較小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所日子過得不錯(cuò),,而最終“四大”得以脫穎而出,原因是具有不同的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),�,!靶∈聞�(wù)所或許能在某一個(gè)行業(yè)獲有優(yōu)勢(shì),但德勤能做到全球化的知識(shí)共享,,并進(jìn)而達(dá)到本地化發(fā)展,,這就是咨詢的優(yōu)勢(shì)所在�,!�

  顧在電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域擁有超過11年的豐富經(jīng)驗(yàn),,在美國和加拿大被公認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)安全咨詢服務(wù)方面的專家。2002年,,他被中國人民銀行聘請(qǐng)為“網(wǎng)上銀行發(fā)展與監(jiān)管工作組”專家,。4年前,他離開美國,,回到香港,,目標(biāo)是開拓香港和中國內(nèi)地的風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。

  “目前中國企業(yè)剛剛開始啟動(dòng)咨詢服務(wù),,德勤非�,?春弥袊@一市場(chǎng)�,!鳖櫹蚴�(qiáng)調(diào)說,,德勤并不是一窩蜂地進(jìn)入中國,早在20世紀(jì)80年代中期就開始投資,,而且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了土生土長(zhǎng),。

  最近,,中國內(nèi)地市場(chǎng)成為“四大”競(jìng)爭(zhēng)的主要戰(zhàn)場(chǎng)。不久前,,普華永道首次在北京召開全球董事會(huì)議,認(rèn)為隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,,5年之后,,中國將成為美國、英國之后普華永道的第三大市場(chǎng)而德勤一直與中國財(cái)政部,、中國人民銀行保持著良好的合作關(guān)系,,曾協(xié)助財(cái)政部參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂。

  當(dāng)前中國的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)主要集中在法定審計(jì)方面,,咨詢及其他服務(wù)業(yè)務(wù)的開拓正在起步,。“中國向來不缺人才,,只是以前很少培養(yǎng)咨詢方面的人才,。”顧向圣評(píng)價(jià)說,,在國外,,會(huì)計(jì)人員更通才一點(diǎn),除了需要主修會(huì)計(jì)類課程,,還得學(xué)習(xí)管理學(xué),、心理學(xué)和信息系統(tǒng)方面的課程,等進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域后,,再進(jìn)行專門的培訓(xùn),;而中國內(nèi)地的會(huì)計(jì)人員相對(duì)專才,更多的人從大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入審計(jì)領(lǐng)域,。
王平平

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