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　　2016高級會計實務預習考點：運營預算的編制（2）

　　（三）直接材料預算

　　直接材料預算是預算期產品生產直接耗用原材料及原材料采購的預算。在產品生產需要多種原材料的情況下,，企業(yè)應按照原料的主要品種分別編制直接材料預算,。并匯總形成企業(yè)總的直接材料預算。

　　直接材料預算是以生產預算為基礎編制的,，主要內容包括：原材料單位產品用量,、生產耗用數量、期初和期末存量,、本期采購數量等,。

　　本期采購數量 =（本期生產耗用數量＋期末存量）- 期初存量

　　需要注意的是：由于預算的編制是建立在一系列的假設之上的，在編制直接材料預算時，一定要考慮技術,、工藝革新所帶來的材料耗用用量的變化,。由于原材料采購需要付出現金，為編制現金預算的需要,，直接材料預算還應預計各期原材料采購的現金流出,。

　　（四）直接人工預算

　　直接人工預算是預算期產品生產直接耗用人工費用的預算。當企業(yè)存在不同的產品和生產車間的情況下,，應按照產品品種和生產車間分別編制直接人工預算,，并匯總形成企業(yè)總的直接人工預算。

　　直接人工以生產預算為基礎編制,，主要內容包括：單位產品工時,、人工工時總量、每小時人工費用,、人工費用總額等,。

　　需要注意的是：編制直接人工預算時，要考慮編制基礎是否發(fā)生變化,。例如,，科學技術的進步，以及學習曲線或經驗曲線的效應,，會降低單位產品的實際工時,，需要對定額工時進行修正。隨著我國勞動力供應過剩狀況的改變以及人口紅利的減弱,，一般情況下,，每小時的人工費用會相應提高。

　　【3】

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