[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章“企業(yè)成本管理”第一節(jié)重點(diǎn)精講：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境與戰(zhàn)略成本管理，本節(jié)內(nèi)容主要介紹企業(yè)成本分類,、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理,。

　　【“企業(yè)成本分類、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.企業(yè)成本分類

　　2.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與成本信息相關(guān)性

　　3.企業(yè)成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

　　【重點(diǎn)精講】：企業(yè)成本分類,、成本結(jié)構(gòu)變化與成本管理

　　（一）企業(yè)成本分類

　　1.基于會(huì)計(jì)核算：主要分產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用兩大類型,。

　�,。�1）產(chǎn)品成本是指針對(duì)某一特定的產(chǎn)品對(duì)象,，直接材料、直接人工和制造費(fèi)用

　�,。�2）期間費(fèi)用：包括銷售費(fèi)用（如分銷運(yùn)輸費(fèi)用,、銷售人員工資,、營(yíng)銷推廣費(fèi)用、售后費(fèi)用等）,、管理費(fèi)用（如管理人員工資,、行政辦公成本、費(fèi)用化研發(fā)支出等）,、財(cái)務(wù)費(fèi)用（如利息支出,、匯兌損失,、相關(guān)手續(xù)費(fèi)等）以及資產(chǎn)減值損失和公允價(jià)值變動(dòng)損失——期間費(fèi)用的主要分類標(biāo)志是“功能”或職能導(dǎo)向。

　　準(zhǔn)確劃分兩者界限,，將對(duì)當(dāng)期會(huì)計(jì)利潤(rùn)的確認(rèn),、計(jì)量產(chǎn)生重大影響,。

　　成本總是與資源消耗相關(guān),，被消耗的資源及成本可分為兩類：

　�,。�1）彈性資源,。是指成本發(fā)生與作業(yè)耗用的資源量直接相關(guān)的資源；彈性成本大多數(shù)屬于直接成本,。

　�,。�2）產(chǎn)能相關(guān)的資源,。是指事先購(gòu)買和支付的資源。決定了企業(yè)的生產(chǎn)可能性邊界,，即在給定資源數(shù)量下可能達(dá)到的最大產(chǎn)量組合,，如管理人員工資,、機(jī)器設(shè)備及房屋建筑物折舊等。如果不能合理進(jìn)行事前產(chǎn)能規(guī)劃,，則很容易產(chǎn)生因產(chǎn)能過(guò)剩而形成資源浪費(fèi),。

　　基于資源的成本分類,，目的在于準(zhǔn)確進(jìn)行成本核算和成本控制，包括明確成本控制的責(zé)任范圍,，譬如產(chǎn)能相關(guān)成本更多與投資決策相關(guān),，而與生產(chǎn)過(guò)程無(wú)關(guān),。

　　（二）企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與成本信息相關(guān)性

　　20世紀(jì)初，直接材料,、人工成本等幾乎占到產(chǎn)品成本的大部分甚至是全部,；當(dāng)時(shí)所設(shè)計(jì)的成本核算,、成本控制系統(tǒng)主要針對(duì)直接材料、直接人工這兩大類成本項(xiàng)目,；產(chǎn)能相關(guān)的成本由于僅占產(chǎn)品制造成本的較小比重,，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)量,、機(jī)器小時(shí)等動(dòng)因?qū)⑵浞謹(jǐn)傆诓煌�產(chǎn)品成本之中。

　　現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境：直接人工成本在制造成本中比重卻大幅降低,，而產(chǎn)能相關(guān)的成本卻大幅上升,，大量現(xiàn)代制造技術(shù),、設(shè)備的使用加大了產(chǎn)品中折舊成本的比重,；為滿足顧客的小批量、多產(chǎn)品等定制生產(chǎn)需求,，需要將制造設(shè)備、工藝流程等進(jìn)行不斷調(diào)配,，產(chǎn)生大量機(jī)器調(diào)配,、生產(chǎn)準(zhǔn)備等作業(yè)并消耗資源。

　　現(xiàn)代企業(yè)需要更為準(zhǔn)確,、更具相關(guān)性的成本信息來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、定價(jià)決策,、確定和分析產(chǎn)品或顧客等的成本,，以實(shí)現(xiàn)顧客導(dǎo)向下企業(yè)價(jià)值最大化,。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫年華”發(fā)布�,？梢�(jiàn),，傳統(tǒng)的基于產(chǎn)量,、機(jī)器小時(shí)等標(biāo)準(zhǔn)所分?jǐn)偂�歸集的產(chǎn)品成本正在失去相關(guān)性,，它造成了成本信息扭曲,，也難以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供信息基礎(chǔ)。

　　（三）企業(yè)成本管理系統(tǒng)的發(fā)展

　　卡普蘭教授：如果不提高成本信息的相關(guān)性,，則成本管理就難以為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升提供管理基礎(chǔ)——成本管理系統(tǒng)正經(jīng)歷著從成本核算到成本控制的轉(zhuǎn)變過(guò)程。

　　成本管理系統(tǒng)歷經(jīng)四個(gè)階段：

　　第一階段：只作為核算報(bào)告系統(tǒng),；

　　第二階段：關(guān)注對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告,，目標(biāo)是財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性,；

　　第三階段：開(kāi)始追蹤關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，生成更加具有相關(guān)性,、精確性的成本信息以供決策使用,；

　　第四階段：戰(zhàn)略相關(guān)性成本信息成為成本管理系統(tǒng)不可或缺的部分,，并引發(fā)了戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生和推廣應(yīng)用。

　　前兩個(gè)階段大體屬于成本核算與報(bào)告體系，它主要關(guān)注成本計(jì)量和報(bào)告,，而后兩個(gè)階段則更加關(guān)注經(jīng)營(yíng)控制與決策，有利于企業(yè)建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

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