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非財(cái)務(wù)指標(biāo)

分享: 2015/3/17 14:31:00東奧會(huì)計(jì)在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第四節(jié)重點(diǎn)精講:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn),本節(jié)內(nèi)容主要介紹非財(cái)務(wù)指標(biāo),。

  【“非財(cái)務(wù)指標(biāo)”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

  1.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

  【重點(diǎn)精講】:非財(cái)務(wù)指標(biāo)

  財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算是基于財(cái)務(wù)報(bào)告,,而財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、財(cái)務(wù)人員職業(yè)判斷和職業(yè)道德的影響,。運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)來評(píng)估責(zé)任中心的業(yè)績(jī),其缺陷顯而易見,,主要包括:

 �,。�1)存在通過管理等人為操縱手段對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行粉飾的可能性。例如人為控制固定資產(chǎn)折舊,、無形資產(chǎn)攤銷,、收入確認(rèn),表外融資等,。

 �,。�2)存在短視現(xiàn)象。如果部門主管的業(yè)績(jī)和短期利潤(rùn)掛鉤,,其在決策時(shí)會(huì)傾向短期獲利,,而非股東價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng),可能會(huì)縮減或推遲研發(fā)支出,、培訓(xùn)支出,、內(nèi)部控制支出等。

 �,。�3)由于不同企業(yè)指標(biāo)設(shè)計(jì)和計(jì)算口徑不一樣,,無法在企業(yè)間進(jìn)行有效比較。另外財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)大多基于歷史成本,,如果不考慮通貨膨脹因素,,在各年之間進(jìn)行比較也是沒有意義的。

 �,。�4)財(cái)務(wù)指標(biāo)是滯后指標(biāo)或結(jié)果指標(biāo),,不能揭示出經(jīng)營(yíng)問題的動(dòng)因。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫年華”發(fā)布,。例如,,收入中心的收入目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),是產(chǎn)品質(zhì)量使客戶流失,,還是配送不及時(shí)使訂單減少,?財(cái)務(wù)指標(biāo)只告訴你做得怎么樣,,但沒有告訴你如何提高,。

 �,。�5)財(cái)務(wù)指標(biāo)一般按月度、季度或年度報(bào)告,,不能實(shí)時(shí)或適時(shí)地提供業(yè)績(jī)信息,。

  (6)企業(yè)員工無法看到自己工作和財(cái)務(wù)結(jié)果之間的明確聯(lián)系,。例如,,前臺(tái)接待人員、客戶代表,、售后服務(wù)人員等,、對(duì)于客戶的開發(fā)、維護(hù),,以及客戶滿意度,、忠誠(chéng)度的提升十分重要。

  客戶滿意度,、忠誠(chéng)度的提升會(huì)帶來收入的增加,。但是,采用收益或投資報(bào)酬率指標(biāo)難以計(jì)量前臺(tái)接待人員,、客戶代表和售后服務(wù)人員的業(yè)績(jī),。

  非財(cái)務(wù)指標(biāo)一般是財(cái)務(wù)指標(biāo)的先行指標(biāo),較差的非財(cái)務(wù)指標(biāo)(如缺乏組織學(xué)習(xí),、流程改進(jìn)不力,、客戶滿意度低下等)必定會(huì)給企業(yè)帶來不利影響并在財(cái)務(wù)指標(biāo)中體現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè)越來越重視對(duì)收入和成本的動(dòng)因進(jìn)行管理,,而出色的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)通常伴有出色的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),。

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