[小編“娜寫年華”] 東奧會(huì)計(jì)在線高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供：本篇為2015高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第四節(jié)重點(diǎn)精講：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的改進(jìn),，本節(jié)內(nèi)容主要介紹關(guān)鍵指標(biāo)法,。

　　【“關(guān)鍵指標(biāo)法”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

　　1.關(guān)鍵指標(biāo)法

　　【重點(diǎn)精講】：關(guān)鍵指標(biāo)法

　　關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)法（Key Performance Index, KPI）是基于以下理念：企業(yè)必須明確自己在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，明確判斷哪些客戶,、項(xiàng)目,、投資或活動(dòng)超出了組織的戰(zhàn)略邊界，經(jīng)理人員應(yīng)該將精力集中在與公司戰(zhàn)略推進(jìn)有關(guān)的項(xiàng)目上,，以提高管理效率,。選擇業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目的只有一個(gè)，那就是保證公司內(nèi)所有人員的視線都盯住企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫年華”發(fā)布,。因此，必須簡(jiǎn)化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，只要選擇與戰(zhàn)略推進(jìn)密切相關(guān)的指標(biāo)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,。

　　關(guān)鍵指標(biāo)法是將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，把員工的業(yè)績(jī)與關(guān)鍵指標(biāo)做出比較的評(píng)價(jià)方法，在一定程度上可以說是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合,。

　　KPI方法的優(yōu)點(diǎn)是：（1）作為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,，能有力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略在各部門的執(zhí)行。（2）各責(zé)任中心員工對(duì)工作職責(zé)和業(yè)績(jī)指標(biāo)有共同認(rèn)識(shí),，努力方向一致,。（3）標(biāo)準(zhǔn)比較明確,，易于計(jì)量和評(píng)價(jià),。

　　KPI方法的缺點(diǎn)是：（1）指標(biāo)聯(lián)系不緊密，與戰(zhàn)略之間的邏輯性差,，部門業(yè)績(jī)指標(biāo)之間也缺少關(guān)系,。（2）KPI基本上都是量化指標(biāo)，一些難以定量的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)容易被忽視,。

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