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預(yù)算考核系統(tǒng)

分享: 2015/3/11 10:49:47東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理”第五節(jié)重點精講:預(yù)算考核,,本節(jié)內(nèi)容主要介紹預(yù)算考核系統(tǒng),。

  【“預(yù)算考核系統(tǒng)”相關(guān)知識點】

  1.考核主體

  2.考核對象

  3.考核內(nèi)容

  4.考核指標(biāo)

  5.考核周期

  6.考核流程

  【重點精講】:預(yù)算考核系統(tǒng)

  企業(yè)預(yù)算考核體系包括以下要素:考核主體、考核對象,、考核內(nèi)容,、考核指標(biāo)體系、考核周期,、考核流程等,,這些要素都需要在企業(yè)的預(yù)算考核管理辦法中加以規(guī)定,。

  (一)考核主體

  財務(wù)預(yù)算考核主體是預(yù)算考核的組織者和實施者。預(yù)算的考核主體是一個多層次的考核主體,,一般分為兩個層次:

  第一個層次的考核主體是預(yù)算管理委員會組織的預(yù)算考核小組,,成員主要由財務(wù)、審計,、計劃和人力資源等相關(guān)部門的專業(yè)人員構(gòu)成,。

  第二層次的考核主體是企業(yè)內(nèi)部的各級部門。

  (二)考核對象

  預(yù)算考核的具體對象中各預(yù)算執(zhí)行單位(責(zé)任中心)以及各責(zé)任中心的管理團(tuán)隊和員工,。不同的責(zé)任中心,,應(yīng)該設(shè)計不同的考核指標(biāo)或相同指標(biāo)不同的指標(biāo)值。

  (三)考核內(nèi)容

  預(yù)算考核內(nèi)容有兩個方面,。

 �,。�1)預(yù)算目標(biāo)完成情況的考核

  (2)預(yù)算組織工作的考核:主要考核的內(nèi)容有:通過對預(yù)算編制是否準(zhǔn)確,、及時,、規(guī)范;預(yù)算分析工作是否及時,,是否發(fā)現(xiàn)了經(jīng)營中存在的問題和風(fēng)險,,是否提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議;預(yù)算控制是否到位,;預(yù)算調(diào)整是否按程序進(jìn)行,。東奧高會頻道小編“娜寫年華”發(fā)布。

  (四)考核指標(biāo)

  預(yù)算考核指標(biāo)不僅包括財務(wù)指標(biāo),,還應(yīng)包括非財務(wù)指標(biāo),。

  (五)考核周期

  事先規(guī)定考核的頗率或時間跨度,如季度考核,、半年度考核或年度考核,;企業(yè)也可以進(jìn)行不定期的、臨時性的考核,。

  (六)考核流程

  預(yù)算考核流程一般包括以下幾個環(huán)節(jié):確認(rèn)各責(zé)任中心的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,;收集資料,編制預(yù)算執(zhí)行情況的分析報告,;組織考核團(tuán)隊對各責(zé)任中心考核打分,;確認(rèn)并上報考核結(jié)果。

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