[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實(shí)務(wù)》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略”第二節(jié)重點(diǎn)精講：公司戰(zhàn)略,，本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵,。

　　【“公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵”相關(guān)知識點(diǎn)】

　　1.公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　【重點(diǎn)精講】：公司戰(zhàn)略的內(nèi)涵

　　公司戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)，對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所做出的長期性,、總體性的謀劃,。公司戰(zhàn)略決定了企業(yè)各項業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略謀劃期間的資源分配和發(fā)展方向。

　　公司戰(zhàn)略的目標(biāo)是確定企業(yè)未來一段時間的總體發(fā)展方向,，協(xié)調(diào)企業(yè)下屬的各個業(yè)務(wù)單位和職能部門之間的關(guān)系,，合理配置企業(yè)資源，培育企業(yè)核心能力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。公司戰(zhàn)略主要強(qiáng)調(diào)兩個方面的問題：一是“公司應(yīng)該做什么業(yè)務(wù)”，即從公司全局出發(fā),，根據(jù)外部環(huán)境的變化及企業(yè)的內(nèi)部條件,，確定企業(yè)的使命與任務(wù),、產(chǎn)品與市場領(lǐng)域；二是“怎樣管理這些業(yè)務(wù)”,，即在企業(yè)不同的戰(zhàn)略事業(yè)單位之間如何分配資源以及采取何種成長方向等,，以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。

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