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【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第四章“業(yè)績評價”第四節(jié)知識點精講:業(yè)績評價方法的改進,。其主要內(nèi)容包括非財務(wù)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo)法、平衡計分卡,、對標(biāo)管理與持續(xù)改進,、成功的企業(yè)業(yè)績評價的特征。本節(jié)主要介紹對標(biāo)管理與持續(xù)改進,。
業(yè)績評價方法的改進之對標(biāo)管理與持續(xù)改進
(一)對標(biāo)管理
對標(biāo)管理(benchmarking)是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標(biāo)桿,,從各個方面與標(biāo)桿企業(yè)進行比較、分析,、判斷,,通過學(xué)習(xí)他人的先進經(jīng)驗來改善自身的不足,從而趕超標(biāo)桿企業(yè),,不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程,。
(二)持續(xù)改進
持續(xù)改進(continuous improvement),是制定改進目標(biāo)和尋求改進機會的過程,,是許多企業(yè)在履行其責(zé)任及進行業(yè)績評價時所秉持的一種管理思想,。
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責(zé)任編輯:娜寫年華
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