【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述,。其主要內(nèi)容包括業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)層次與評(píng)價(jià)角度,、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的功能,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本節(jié)主要介紹業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的功能及標(biāo)準(zhǔn),。

　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述之業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的功能及標(biāo)準(zhǔn)

　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的功能（★）

　　企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有價(jià)值判斷,、預(yù)測(cè)、戰(zhàn)略傳達(dá)與管理,、行為導(dǎo)向四大功能,。

　　業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（★）

　　評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的參照物，也就是評(píng)價(jià)客體的業(yè)績(jī)指標(biāo)需要與什么相比較,。如果沒(méi)有比較,，就無(wú)法判斷優(yōu)劣。企業(yè)通常使用的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)包括歷史標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),、外部標(biāo)準(zhǔn)等,。

　　（一）歷史標(biāo)準(zhǔn)

　　在明顯缺乏外部比照對(duì)象的情況下,，例如,，在市場(chǎng)上企業(yè)屬于領(lǐng)先者，尚未出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),，為了衡量業(yè)績(jī),，企業(yè)往往會(huì)使用歷史標(biāo)準(zhǔn)，即采用歷史的業(yè)績(jī)作為參照物,。

　　歷史標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用方式有三種,，包括與上年實(shí)際比較、與歷史同期實(shí)際比較,、與歷史最好水平比較,。

　　（二）預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

　　企業(yè)通常會(huì)將長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)截取為階段性的預(yù)算目標(biāo),。預(yù)算控制的機(jī)制在于將實(shí)際業(yè)績(jī)結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行比較,，求出并分析差異，針對(duì)差異及時(shí)修正目標(biāo)或?qū)嵤└倪M(jìn)措施,。

　　就目前情況來(lái)看,，我國(guó)的大部分企業(yè)都有預(yù)算管理的傳統(tǒng)和習(xí)慣，但是工作僅僅停留在預(yù)算的編制階段,，耗費(fèi)了很大的人力物力,，而沒(méi)有將預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤，沒(méi)有提高預(yù)算管理的水平,。

　�,。ㄈ�）外部��(biāo)準(zhǔn)

　　標(biāo)桿法是將企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù)或流程與標(biāo)桿對(duì)象的最佳實(shí)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)相比較以達(dá)到持續(xù)改進(jìn),、提升業(yè)績(jī)的目的,。企業(yè)通常采用的標(biāo)桿法包括行業(yè)標(biāo)桿、內(nèi)部標(biāo)桿和跨行業(yè)標(biāo)桿等,。

　　1.行業(yè)標(biāo)桿

　　2.內(nèi)部標(biāo)桿

　　為了克服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性標(biāo)桿某些關(guān)鍵信息難以收集的弱點(diǎn),，企業(yè)可以采用內(nèi)部標(biāo)桿。具體方法是在企業(yè)內(nèi)部不同產(chǎn)品和不同區(qū)域事業(yè)部之中選取最優(yōu)樣本,，確定最佳管理實(shí)踐,，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部廣泛推廣,。使用內(nèi)部標(biāo)桿法,，避免了商業(yè)機(jī)密和行業(yè)道德問(wèn)題，但也需要正確引導(dǎo),，避免內(nèi)部的利益沖突,。

　　3.跨行業(yè)標(biāo)桿

　　跨行業(yè)標(biāo)桿也稱為類標(biāo)桿或職能標(biāo)桿，就是將處在非相關(guān)行業(yè)的其他企業(yè)的指標(biāo)納入比較范圍,。盡管每個(gè)企業(yè)所處的行業(yè)不同，其價(jià)值鏈上的大部分職能是相同的（例如進(jìn)貨后勤,、發(fā)貨后勤,、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理以及采購(gòu)等）,，通過(guò)比較學(xué)習(xí),，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)企業(yè)自身的變革與完善,，成為自己行業(yè)的標(biāo)桿,。

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