【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績評價”第一節(jié)知識點精講：預(yù)算管理概述,。其主要內(nèi)容包括預(yù)算的特征,、預(yù)算層次與結(jié)構(gòu),、預(yù)算管理的的內(nèi)涵與作用、預(yù)算管理的組織體系,。本節(jié)主要介紹預(yù)算管理的內(nèi)涵與作用,。

　　預(yù)算管理概述之預(yù)算管理的內(nèi)涵與作用

　　預(yù)算管理是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，主要由三個環(huán)節(jié)構(gòu)成：預(yù)算編制,、預(yù)算執(zhí)行與控制,、預(yù)算考核。

　　預(yù)算管理主要有四方面的作用：規(guī)劃,、溝通與協(xié)調(diào)、監(jiān)控,、績效評估等,。

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