[小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供：本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第一節(jié)重點精講：預算管理概述，本節(jié)內(nèi)容主要介紹預算層次結構,。

　　【“預算層次結構”相關知識點】

　　1.預算層次

　　2.預算結構

　　【重點精講】：預算層次結構

　　（一）預算層次

　　現(xiàn)代企業(yè)基本上都是集團型企業(yè),，如同企業(yè)需要編制個別財務報表和合并財務報表一樣,，企業(yè)需要也需要先編制各個各責任中心的預算（個別預算）,，如母公司預算,、各子（孫）公司,、分公司,、事業(yè)部的預算,。在此基礎上,，再通過匯總、分析審核平衡形成企業(yè)的總預算（合并預算）,。

　　（二）預算結構

　　企業(yè)的總預算由運營預算與財務預算組成,。運營預算主要描述企業(yè)收益的產(chǎn)生，包括銷售預算,、生產(chǎn)預算,、直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算,、銷售費用預算,、管理費用預算以及預計損益表等,。財務預算主要描述企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出以及財務狀況，包括現(xiàn)金預算,、資本預算,、預計的資產(chǎn)負債表、預計的現(xiàn)金流量表等,，用于描述一個企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出,，以及財務狀況。

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