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預算層次結構

分享: 2015/2/9 13:35:01東奧會計在線字體:

  [小編“娜寫年華”] 東奧會計在線高級會計師頻道提供:本篇為2015高會考試《高級會計實務》第三章“企業(yè)預算管理”第一節(jié)重點精講:預算管理概述,本節(jié)內容主要介紹預算層次結構,。

  【“預算層次結構”相關知識點】

  1.預算層次

  2.預算結構

  【重點精講】:預算層次結構

  (一)預算層次

  現(xiàn)代企業(yè)基本上都是集團型企業(yè),,如同企業(yè)需要編制個別財務報表和合并財務報表一樣,企業(yè)需要也需要先編制各個各責任中心的預算(個別預算),,如母公司預算,、各子(孫)公司、分公司,、事業(yè)部的預算,。在此基礎上,再通過匯總,、分析審核平衡形成企業(yè)的總預算(合并預算),。

  (二)預算結構

  企業(yè)的總預算由運營預算與財務預算組成。運營預算主要描述企業(yè)收益的產生,,包括銷售預算,、生產預算、直接材料預算,、直接人工預算,、制造費用預算、銷售費用預算,、管理費用預算以及預計損益表等,。財務預算主要描述企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出以及財務狀況,包括現(xiàn)金預算,、資本預算,、預計的資產負債表,、預計的現(xiàn)金流量表等,用于描述一個企業(yè)現(xiàn)金的流入與流出,,以及財務狀況,。

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責任編輯:娜寫年華

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