【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級會計實務(wù)》第一章知識點精講：戰(zhàn)略分析,，該知識點主要包括外部環(huán)境分析,、內(nèi)部環(huán)境分析。其中內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析,、企業(yè)能力分析和企業(yè)核心競爭力分析,。本節(jié)主要介紹企業(yè)能力分析。

內(nèi)部環(huán)境分析之企業(yè)能力分析

    企業(yè)能力,，是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力,。能力來源于企業(yè)有形資源,、無形資源和組織資源的整合，是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果,。企業(yè)能力主要由研發(fā)能力,、生產(chǎn)管理能力、營銷能力,、財務(wù)能力和組織管理能力等組成,。

    研發(fā)能力已成為保持企業(yè)競爭活力的關(guān)鍵因素。企業(yè)的研發(fā)活動,，能夠加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本,，更好地滿足消費者的需求,。企業(yè)的研發(fā)能力主要從研發(fā)計劃、研發(fā)組織,、研發(fā)過程和研發(fā)效果幾個方面進(jìn)行衡量,。

    生產(chǎn)管理能力主要涉及五個方面，即生產(chǎn)過程,、生產(chǎn)能力,、庫存管理、人力管理和質(zhì)量管理,。

    企業(yè)的營銷能力是指企業(yè)引導(dǎo)消費,、爭取競爭優(yōu)勢以實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力。企業(yè)的營銷能力可以分解為以下三種能力：產(chǎn)品競爭能力,、銷售活動能力和市場決策能力,。

    企業(yè)的財務(wù)能力主要涉及兩方面：一是籌集資金的能力,；二是使用和管理所籌資金的能力,。

    組織管理能力主要可以從以下一些方面進(jìn)行衡量：（1）職能管理體系的任務(wù)分工；（2）崗位責(zé)任,；（3）集權(quán)和分權(quán)的情況,；（4）組織結(jié)構(gòu)（直線職能、事業(yè)部等）,；（5）管理層次和管理范圍的匹配,。

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    2014年高會考試《高級會計實務(wù)》教材變化對比