高級(jí)會(huì)計(jì)師
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[導(dǎo)讀]本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》章節(jié)練習(xí):該題針對(duì)“集中化戰(zhàn)略”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核,。
案例分析題
甲公司是美國(guó)本土一家軟飲料公司,美國(guó)軟飲料市場(chǎng)幾乎被百事可樂(lè)和可口可樂(lè)兩大巨頭占領(lǐng),,而且甲公司企業(yè)規(guī)模較小,,也無(wú)法通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,,最終甲公司決定專門(mén)致力于果蔬飲品的生產(chǎn),由于碳酸飲料容易使人發(fā)胖,,人們也越來(lái)越關(guān)注健康,,甲公司果汁飲品始終強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)健康”,并根據(jù)不同人群特征,,研究開(kāi)發(fā)出不同的技術(shù),生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品,,比如針對(duì)女性顧客,,推出益氣補(bǔ)血的棗類飲品、富含維C的番茄汁、胡蘿卜汁等,,針對(duì)一些肥胖人群推出一些低糖、減肥的果蔬飲品等,,秉承“營(yíng)養(yǎng)健康”的理念,,甲公司在果蔬飲品上越做越出色,在激烈的軟飲料市場(chǎng)為自己贏得了一席之地,。
要求:
1.根據(jù)資料判斷甲公司采取的是何種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?
2.該種戰(zhàn)略可以有哪些分類,,并根據(jù)資料分析甲公司采取了哪些戰(zhàn)略(至少說(shuō)出兩種),?
3.說(shuō)明該種戰(zhàn)略選擇的適用條件。
【正確答案】
1. 集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體,、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),甲公司在眾多的軟飲料中選擇了果蔬飲料,,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略,。
2.集中化戰(zhàn)略可根據(jù)集中化的內(nèi)容分為:產(chǎn)品集中化戰(zhàn)略、顧客集中化戰(zhàn)略,、地區(qū)集中化戰(zhàn)略、低占有率集中化戰(zhàn)略,。集中化戰(zhàn)略根據(jù)實(shí)施方法可分為:?jiǎn)渭兗谢�,、成本集中化、差別集中化和業(yè)務(wù)集中化等,。
甲公司由于專門(mén)致力于果蔬飲品的生產(chǎn),所以采取了產(chǎn)品集中化戰(zhàn)略,;由于甲公司根據(jù)不同的人群特征,,研究不同的技術(shù)來(lái)滿足不同顧客的需求,所以也采用了差別集中化戰(zhàn)略,。
3.選擇集中化戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)該考慮外部適用條件和內(nèi)部資源條件,適應(yīng)集中化戰(zhàn)略的條件包括:
第一,,企業(yè)具有完全不同的市場(chǎng)用戶群,;
第二,在相同的目標(biāo)市場(chǎng)群中,,其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不打算實(shí)行重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略,;
第三,由于地理位置,、收入水平,、消費(fèi)習(xí)慣、社會(huì)習(xí)俗等因素的不同,,將形成專門(mén)化市場(chǎng),這些市場(chǎng)之間的隔離性越強(qiáng),,越有利于專一化戰(zhàn)略的實(shí)施;
第四,,行業(yè)中各細(xì)分部分在規(guī)模,、成長(zhǎng)率,、獲得能力方面存在很大的差異。
責(zé)任編輯:娜寫(xiě)年華
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