推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的總體思路_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wangxing2024-09-13 11:08:55

學(xué)習(xí)不僅是獲取知識(shí)的過程,，更是培養(yǎng)思維能力、創(chuàng)新能力和解決問題能力的過程,。通往高級(jí)會(huì)計(jì)職稱的路上,，備考時(shí)，務(wù)必注重打好基礎(chǔ),，以后才可以能透徹理解每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),?？靵砗团c東奧一起,，提前預(yù)習(xí),！

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【所屬章節(jié)】第十章：行政事業(yè)單位預(yù)算與財(cái)務(wù)管理

【知識(shí)點(diǎn)】推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的總體思路

1.構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理體系：將預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施對(duì)象從項(xiàng)目為主向政策,、部門整體拓展,，從轉(zhuǎn)移支付為主向政府財(cái)政運(yùn)行拓展,，形成政府預(yù)算、部門預(yù)算,、政策和項(xiàng)目預(yù)算等全方位績(jī)效管理格局,。
2.績(jī)效管理深度融入預(yù)算管理全過程：將績(jī)效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行,、決算,、監(jiān)督全過程，構(gòu)建事前（事前績(jī)效評(píng)估+強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理）、事中（績(jī)效監(jiān)控,，績(jī)效目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的“雙監(jiān)控”）,、事后（多維度績(jī)效評(píng)價(jià)+績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋+績(jī)效問題整改+評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用）“三位一體”的績(jī)效管理閉環(huán)系統(tǒng)。
3.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)：制定預(yù)算績(jī)效管理工作流程和實(shí)施細(xì)則,；建立專家咨詢機(jī)制,，引導(dǎo)并規(guī)范第三方機(jī)構(gòu)參與；健全績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系,；創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估評(píng)價(jià)方法,。
4.硬化預(yù)算績(jī)效責(zé)任約束：“誰使用，誰負(fù)責(zé)”,；績(jī)效激勵(lì)約束,；推進(jìn)績(jī)效信息公開；加強(qiáng)績(jī)效監(jiān)督問責(zé),，“花錢必問效,，無效必問責(zé)”。