全面預(yù)算調(diào)整_2025年高級會計實務(wù)預(yù)習(xí)知識點
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【所屬章節(jié)】第二章:企業(yè)全面預(yù)算管理
【知識點】全面預(yù)算調(diào)整
全面預(yù)算調(diào)整是指當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營策略發(fā)生重大變化,,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,,或者將導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重要偏差,原有預(yù)算已不再適宜時而進(jìn)行的預(yù)算修改,。
(一)全面預(yù)算調(diào)整的條件
年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)并正式下達(dá)后,,原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件,、主體,、權(quán)限和程序等事宜,,當(dāng)內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時,,可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。
當(dāng)出現(xiàn)下列事件時,企業(yè)的預(yù)算很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:
1.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,,致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,,或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差;
2.由于市場環(huán)境,、經(jīng)營條件,、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化,導(dǎo)致預(yù)算對實際經(jīng)營不再適用,;
3.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,,導(dǎo)致原預(yù)算不適用;
4.發(fā)生企業(yè)合并,、分立等行為,;
5.出現(xiàn)不可抗力事件,導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行成為不可能,;
6.預(yù)算管理委員會認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項。
(二)全面預(yù)算調(diào)整的原則
1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、年度經(jīng)營目標(biāo)和現(xiàn)實狀況,,重點放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的,、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面,;
2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀、合理,、可行,,在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化;
3.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎,,調(diào)整頻率應(yīng)予以嚴(yán)格控制,,年度調(diào)整次數(shù)應(yīng)盡量減少。
(三)全面預(yù)算調(diào)整程序
企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,,不得隨意調(diào)整,。由于市場環(huán)境、國家政策或不可抗力等客觀因素,,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的,,應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序。預(yù)算調(diào)整主要包括分析,、申請,、審議,、批準(zhǔn)等主要程序,具體如下:
1.預(yù)算執(zhí)行單位逐級向預(yù)算管理委員會提出書面申請,,詳細(xì)說明預(yù)算調(diào)整理由,、調(diào)整建議方案、調(diào)整前后預(yù)算指標(biāo)的比較,、調(diào)整后預(yù)算指標(biāo)可能對企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的影響等內(nèi)容,。
對于重大資本支出預(yù)算的調(diào)整,則需要重新編制項目可研報告作為補充,。
2.預(yù)算管理工作機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對預(yù)算執(zhí)行單位提交的預(yù)算調(diào)整報告進(jìn)行審核分析,,集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,提交預(yù)算管理委員會,。
3.預(yù)算管理委員會應(yīng)當(dāng)對年度預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審議,,按照預(yù)算調(diào)整的性質(zhì)和金額的不同,根據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批,,或提交原預(yù)算審批機構(gòu)審議批準(zhǔn),,然后下達(dá)執(zhí)行。
企業(yè)預(yù)算管理委員會或董事會審批預(yù)算調(diào)整方案時,,應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)算調(diào)整條件,,并對預(yù)算調(diào)整原則嚴(yán)格把關(guān),對于不符合預(yù)算調(diào)整條件的,,應(yīng)予以否決,;對于預(yù)算調(diào)整方案欠妥的,應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位研究改進(jìn)方案,,并責(zé)成預(yù)算管理工作機構(gòu)予以修改后再履行審批程序,。
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