全面預(yù)算調(diào)整_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-07-25 10:35:14

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2025年《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

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【所屬章節(jié)】第二章：企業(yè)全面預(yù)算管理

【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算調(diào)整

全面預(yù)算調(diào)整是指當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境或者企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略發(fā)生重大變化,，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立,，或者將導(dǎo)致企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重要偏差，原有預(yù)算已不再適宜時(shí)而進(jìn)行的預(yù)算修改,。
(一)全面預(yù)算調(diào)整的條件
年度預(yù)算經(jīng)批準(zhǔn)并正式下達(dá)后,，原則上不作調(diào)整。企業(yè)應(yīng)在制度中嚴(yán)格明確預(yù)算調(diào)整的條件,、主體,、權(quán)限和程序等事宜，當(dāng)內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,，導(dǎo)致預(yù)算編制的基本假設(shè)發(fā)生重大變化時(shí),，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
當(dāng)出現(xiàn)下列事件時(shí),，企業(yè)的預(yù)算很可能需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：
1.由于國(guó)家政策法規(guī)發(fā)生重大變化,，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或?qū)е骂A(yù)算與執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差,；
2.由于市場(chǎng)環(huán)境,、經(jīng)營(yíng)條件、經(jīng)營(yíng)方針發(fā)生重大變化,，導(dǎo)致預(yù)算對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)不再適用,；
3.內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整,，導(dǎo)致原預(yù)算不適用；
4.發(fā)生企業(yè)合并,、分立等行為,；
5.出現(xiàn)不可抗力事件，導(dǎo)致預(yù)算的執(zhí)行成為不可能,；
6.預(yù)算管理委員會(huì)認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項(xiàng),。
(二)全面預(yù)算調(diào)整的原則
1.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)狀況,，重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的,、非正常的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面,；
2.預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)客觀,、合理、可行,，在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化,；
3.預(yù)算調(diào)整應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎，調(diào)整頻率應(yīng)予以嚴(yán)格控制,，年度調(diào)整次數(shù)應(yīng)盡量減少,。
(三)全面預(yù)算調(diào)整程序
企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整,。由于市場(chǎng)環(huán)境,、國(guó)家政策或不可抗力等客觀因素，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行發(fā)生重大差異確需調(diào)整預(yù)算的,，應(yīng)當(dāng)履行嚴(yán)格的審批程序,。預(yù)算調(diào)整主要包括分析、申請(qǐng),、審議、批準(zhǔn)等主要程序,，具體如下：
1.預(yù)算執(zhí)行單位逐級(jí)向預(yù)算管理委員會(huì)提出書面申請(qǐng),，詳細(xì)說明預(yù)算調(diào)整理由、調(diào)整建議方案,、調(diào)整前后預(yù)算指標(biāo)的比較,、調(diào)整后預(yù)算指標(biāo)可能對(duì)企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的影響等內(nèi)容。
對(duì)于重大資本支出預(yù)算的調(diào)整,，則需要重新編制項(xiàng)目可研報(bào)告作為補(bǔ)充,。
2.預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行單位提交的預(yù)算調(diào)整報(bào)告進(jìn)行審核分析，集中編制企業(yè)年度預(yù)算調(diào)整方案,，提交預(yù)算管理委員會(huì),。
3.預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)年度預(yù)算調(diào)整方案進(jìn)行審議,，按照預(yù)算調(diào)整的性質(zhì)和金額的不同，根據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批,，或提交原預(yù)算審批機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn),，然后下達(dá)執(zhí)行。
企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)或董事會(huì)審批預(yù)算調(diào)整方案時(shí),，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)算調(diào)整條件,，并對(duì)預(yù)算調(diào)整原則嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于不符合預(yù)算調(diào)整條件的,，應(yīng)予以否決,；對(duì)于預(yù)算調(diào)整方案欠妥的，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位研究改進(jìn)方案,，并責(zé)成預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)予以修改后再履行審批程序,。