全面預算的編制方法_2025年高級會計實務預習知識點

來源：東奧會計在線責編：王興2024-07-24 13:46:25

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【所屬章節(jié)】第二章：企業(yè)全面預算管理

【知識點】全面預算的編制方法

企業(yè)應當本著遵循經(jīng)濟活動規(guī)律,，充分考慮符合企業(yè)自身經(jīng)濟業(yè)務特點、基礎數(shù)據(jù)管理水平,、生產(chǎn)經(jīng)營周期和管理需要的原則,，選擇或綜合運用預算編制方法。
主要有定期預算法與滾動預算法（指引體系201號）,、增量預算法與零基預算法（指引體系202號）,、固定預算法與彈性預算法（指引體系203號）、項目預算法,、作業(yè)預算法（指引體系204號）,。
(一)定期預算法
(二)滾動預算法
(三)增量預算法
(四)零基預算法
(五)固定預算法
(六)彈性預算法
企業(yè)通常采用公式法或列表法構建具體的彈性預算模型，形成基于不同業(yè)務量的多套預算方案。
1.公式法
公式法下彈性預算的基本公式為：
預算總額=固定基數(shù)+Σ(與業(yè)務量相關的彈性定額×預計業(yè)務量)
應用公式法編制預算時,，相關彈性定額可能僅適用于一定業(yè)務量范圍內,。當業(yè)務量變動超出該適用范圍時，應及時修正,、更新彈性定額,，或改為列表法編制。
2.列表法
列表法,，是指企業(yè)通過列表的方式,，在業(yè)務量范圍內依據(jù)已劃分出的若干個不同等級，分別計算并列示該預算項目與業(yè)務量相關的不同可能預算方案的方法,。在應用列表法時,，企業(yè)通常可將業(yè)務量定為正常水平的70%～120%,，選擇業(yè)務量間距為5%或10%,。實務中，也可以假定三種業(yè)務量：樂觀的業(yè)務量,、悲觀的業(yè)務量,、基準(最可能實現(xiàn))的業(yè)務量。業(yè)務量,，是指企業(yè)銷售量,、產(chǎn)量、作業(yè)量等與預算項目相關的彈性變量,。
(七)項目預算法
(八)作業(yè)預算法